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企業(yè)的生命周期包括四個階段

企業(yè)的生命周期包括四個階段

企業(yè)生命周期包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期,各階段面臨不同挑戰(zhàn)。初創(chuàng)期需確定產品、建立市場地位;成長期快速擴張,需應對競爭;成熟期需尋找新增長點;衰退期需轉型或創(chuàng)新。同時,產品生命周期也經歷導入期、成長期、成熟期和衰退期,各階段特點各異,但并非所有產業(yè)都嚴格遵循“S”形增長曲線,且公司可通過創(chuàng)新和定位影響曲線形狀。

更新時間:2025-08-28 15:26:45 查看全文>>

  • 產品生命周期主要包括四個階段

    產品生命周期

    產業(yè)發(fā)展要經過4個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。產業(yè)的增長與衰退由于新產品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形。

    1.導入期:

    用戶很少,高收入用戶會嘗試新的產品。

    設計新穎但質量有待提高;產品類型、特點、性能和目標市場不斷發(fā)展變化。

    營銷成本高,廣告費用大,銷量小。

    產能過剩,生產成本高。

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  • 舉例一個產品的生命周期

    產品生命周期是以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點為劃分依據,認為產業(yè)發(fā)展要經過四個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。

    以柯達公司彩色膠卷為例:

    導入期,柯達是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一。此時的產品雖然設計新穎,但由于產品剛剛出現,前途未卜,只有高收入用戶會嘗試新的產品。

    成長期,柯達全球營業(yè)額達128億美元,其中一半以上來自美國以外的市場??逻_全球員工總數約為七萬人,其中三萬九千人在美國。此時的產品銷量節(jié)節(jié)攀升,產品的客戶群已經擴大。但由于市場擴大,競爭者涌入,各廠家的產品在技術和性能方面有較大差異。

    成熟期,柯達公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地,向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。作為柯達推出的首款彩色膠卷,柯達克羅姆不僅橫掃全球市場,更是記錄了一個又一個標志性的歷史事件。此時的產品逐步標準化,市場已經基本飽和。但由于整個產業(yè)銷售額達到前所未有的規(guī)模,競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。

    衰退期,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統(tǒng)膠片相機。而且,隨著技術的發(fā)展,數碼相機和手機攝影成為了人們青睞的對象,美國最后一家沖洗和曬印柯達膠卷的店家宣布停止收件,曾經世界最暢銷的彩色膠卷即將走進人們的記憶中。此時的企業(yè)為降低成本,產品質量可能會出現問題。有些競爭者先于產品退出市場,產品的價格、毛利都很低。主要的懸念是在什么時間節(jié)點產品將完全退出市場。

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  • 企業(yè)生命周期四個階段的特點

    企業(yè)生命周期有四個階段,分別是初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段和衰退階段。

    企業(yè)生命周期的特點

    1、初創(chuàng)階段:初創(chuàng)階段是指某一行業(yè)創(chuàng)立的階段。

    2、成長階段:進入成長階段,行業(yè)的產品已較完善,顧客對產品已有認識,市場迅速擴大以及企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。

    3、成熟階段:進入成熟階段后,市場已趨于飽和,銷售額已難以增長,行業(yè)內部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現,許多小企業(yè)退出。

    4、衰退階段:到了衰退階段,市場萎縮,行業(yè)規(guī)??s小,這一階段的行業(yè)就是“夕陽行業(yè)”。

    企業(yè)生命周期理論

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  • 產品生命周期四個階段是什么

    產品生命周期四個階段為導入期、成長期、成熟期、衰退期。

    產業(yè)生命周期理論是從產品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的,是生命周期理論在產業(yè)經濟學中的運用和發(fā)展。以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分,產品生命周期分為導入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個階段。

    產品生命周期理論在運用上有一定的局限性:

    產品生命周期曲線是一條經過抽象化的典型曲線,各產業(yè)按照實際銷售額繪制出來的曲線遠不是這樣光滑的,有時要確定一個產業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的,識別不當,容易導致戰(zhàn)略上的決策失誤。

    產業(yè)的增長并不總是呈“S”形。有的產業(yè)跳過成熟階段,直接從成長階段走向衰退階段;有的產業(yè)在經歷一段時間衰退之后又重新上升;還有的產業(yè)似乎完全跳過了導入階段這個緩慢的起始階段。

    產業(yè)內的公司可以通過改變產品的形式和定位,來影響產業(yè)銷售額增長率曲線的形狀。

    與生命周期每一階段相聯系的競爭屬性隨著產業(yè)的不同而不同。有些產業(yè)的演變是由集中到分散,有些產業(yè)則是由分散到集中,因此無法只用一個戰(zhàn)略模式與之對應。

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  • 生命周期理論

    產業(yè)生命周期理論是從產品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的,是生命周期理論在產業(yè)經濟學中的運用和發(fā)展。以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分,產品生命周期分為導入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個階段。

    一、導入期

    導入期的產品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產品。產品雖然設計新穎,但質量有待提高,尤其是可靠性(技術不確定性大)。只有很少的競爭對手。為了說服客戶購買,導入期的產品營銷成本高,廣告費用大,而且銷量小,產能過剩,生產成本高。

    二、成長期

    成長期的標志是產品銷量節(jié)節(jié)攀升,產品的銷售群已經擴大(市場增長率高,需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質量,并對質量的要求不高。各廠家的產品在技術和性能方面有較大差異(技術不確定性依然較大,但技術漸趨定型)。

    三、成熟期

    成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大,但是已經基本飽和。新的客戶減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。產品逐步標準化,差異不明顯,技術和質量改進緩慢(技術成熟)。生產穩(wěn)定,局部生產能力過剩。產品價格開始下降,毛利率和凈利潤率均下降,利潤空間適中。

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