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盈虧平衡點(diǎn)

盈虧平衡點(diǎn)

盈虧平衡點(diǎn)又稱(chēng)零利潤(rùn)點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷(xiāo)售收入等于全部成本時(shí)(銷(xiāo)售收入線與總成本線的交點(diǎn))的產(chǎn)量。盈虧平衡點(diǎn)也稱(chēng)為保本銷(xiāo)量或叫保本銷(xiāo)售額。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是沒(méi)有虧錢(qián),總收入等于總成本。

更新時(shí)間:2019-12-24 09:53:26 查看全文>>

  • 盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式

    盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式:BEP=Cf/(P-Cu-Tu)。

    其中:BEP-盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)銷(xiāo)量;Cf-固定成本;P-單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格;Cu-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本;Tu-單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加。

    銷(xiāo)售組合盈虧平衡量=總固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)=總固定成本/A的單位邊際貢獻(xiàn)*A的銷(xiāo)售占比+B的單位邊際貢獻(xiàn)*B的銷(xiāo)量占比。

    銷(xiāo)售組合盈虧平衡額=總固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=總固定成本/A的編輯貢獻(xiàn)率*A的銷(xiāo)售額占比+B的邊際貢獻(xiàn)率*B的銷(xiāo)售額占比。

    盈虧平衡點(diǎn)在管理決策上的作用:

    新產(chǎn)品決策,在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),從盈虧平衡點(diǎn)可以看出,這個(gè)新產(chǎn)品要達(dá)到最低的銷(xiāo)售量或是最少的銷(xiāo)售金額到底是多少,投資才不會(huì)發(fā)生虧損;擴(kuò)充或緊縮決策,單位售價(jià)減去單位變動(dòng)成本,又稱(chēng)為單位利潤(rùn)貢獻(xiàn),可以通過(guò)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)≥0決定企業(yè)是否擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)或停產(chǎn)歇業(yè)。

    從盈虧平衡點(diǎn)公式可以發(fā)現(xiàn),如果單位售價(jià)減掉單位變動(dòng)成本,即單位利潤(rùn)貢獻(xiàn),表示每賣(mài)一個(gè)單位的產(chǎn)品有沒(méi)有錢(qián)賺;如果單位售價(jià)比單位變動(dòng)成本大很多,不但變動(dòng)成本收回來(lái),固定成本也能收回來(lái)了,最后會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。

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  • 單位邊際貢獻(xiàn)

    單位邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念,它是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的余額,邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常,邊際貢獻(xiàn)又稱(chēng)為“邊際利潤(rùn)”或“貢獻(xiàn)毛益”等。

    單位資源貢獻(xiàn)邊際法是指以有關(guān)方的單位資源貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種方法。這種方法一般在企業(yè)的生產(chǎn)受到某一項(xiàng)資源,如原材料、人工工時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí)數(shù)有限制時(shí)使用在決策時(shí)要優(yōu)先安排單位資源貢獻(xiàn)邊際的那種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。常用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的互斥方?jīng)Q策,如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策。

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  • 變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率關(guān)系

    變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1。由于銷(xiāo)售收入被分為變動(dòng)成本和邊際貢獻(xiàn)兩部分,前者是產(chǎn)品自身的耗費(fèi),后者是給企業(yè)的貢獻(xiàn),兩者百分率之和應(yīng)當(dāng)為1。變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)+單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)=[單位變動(dòng)成本+(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)]÷單價(jià)=1。

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  • 本量利分析法的決策原則是什么

    本量利分析法的決策原則是選擇利潤(rùn)高的方為優(yōu)。

    本量利分析法的計(jì)算公式:

    利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷(xiāo)量-固定成本=(P-V)×Q-F

    本量利分析法的決策指標(biāo)是利潤(rùn)。

    例題:甲便利店銷(xiāo)售一種新產(chǎn)品,銷(xiāo)售單價(jià)10元,單位變動(dòng)成本2元,年固定成本總額1000萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率25%,全年稅后目標(biāo)利潤(rùn)5250萬(wàn)元。該產(chǎn)品全年的保利額

    解析:邊際貢獻(xiàn)率=(10-2)/10×100%=80%

    息稅前利潤(rùn)=5250/(1-25%)=7000保利額=(1000+7000)/80%=10000(萬(wàn)元)

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  • 本量利分析法的計(jì)算公式

    本量利分析法的計(jì)算公式:

    本量利分析是以成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)的,其基本公式是變動(dòng)成本法下計(jì)算利潤(rùn)的公式,該公式反映了價(jià)格、成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)各因素之間的相互關(guān)系。

    即:稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-總成本=銷(xiāo)售價(jià)格×銷(xiāo)售量-(變動(dòng)成本+固定成本)=銷(xiāo)售單價(jià)×銷(xiāo)售量-單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)售量-固定成本

    即:P=px-bx-a=(p-b)x-a

    式中:P——稅前利潤(rùn);p——銷(xiāo)售單價(jià);b——單位變動(dòng)成本;a——固定成本;x——銷(xiāo)售量。

    該公式是本量利分析的基本出發(fā)點(diǎn),以后的所有本量利分析可以說(shuō)都是在該公式基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

    本量利分析法

    是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和圖式,對(duì)成本、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)量與單價(jià)等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行具體的分析,研究其變動(dòng)的規(guī)律性,是為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)控制提供有效信息的一種方法。

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  • 邊際貢獻(xiàn)分析法的含義

    邊際貢獻(xiàn)分析法的含義是通過(guò)對(duì)比各個(gè)備選方的邊際貢獻(xiàn)額的大小來(lái)確定方的決策方法。

    決策原則是選擇邊際貢獻(xiàn)總額的方為優(yōu)。

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  • 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)和邊際貢獻(xiàn)

    經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(DOL),也稱(chēng)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)或營(yíng)業(yè)杠桿程度,是指息稅前利潤(rùn)(EBIT)的變動(dòng)率相對(duì)于產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)率的比。邊際貢獻(xiàn)是會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的概念,它是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的余額,邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常,邊際貢獻(xiàn)又稱(chēng)為“邊際利潤(rùn)”或“貢獻(xiàn)毛益”等。邊際貢獻(xiàn)一般可分為單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)和全部產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn),

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