弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段，在不同的階段企業(yè)采取不同的投資戰(zhàn)略：

①產(chǎn)品創(chuàng)新階段。技術(shù)創(chuàng)新國家的企業(yè)利用其壟斷的技術(shù)訣竅開發(fā)新產(chǎn)品，此階段替代產(chǎn)品少、新產(chǎn)品的附加價值高，絕大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場，少部分產(chǎn)品通過出口的形式滿足國際市場的需求。

②產(chǎn)品成熟階段。此階段新技術(shù)日趨成熟，技術(shù)壟斷優(yōu)勢逐漸減弱，國外仿制品開始出現(xiàn)，競爭主要集中在成本上。為了降低生產(chǎn)成本，企業(yè)開始對外直接投資并在國外建立子公司進行出口替代，對外直接投資的對象主要是與本國環(huán)境相似但生產(chǎn)成本低的其他發(fā)達國家和地區(qū)。

③產(chǎn)品標準化階段。此階段新產(chǎn)品和技術(shù)均已標準化，技術(shù)的壟斷優(yōu)勢已經(jīng)消失，企業(yè)可以進行大規(guī)模的批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本的優(yōu)勢進一步凸顯。此階段企業(yè)會選擇在生產(chǎn)成本較低的發(fā)展中國家進行直接投資，并從東道國進口該產(chǎn)品以滿足國內(nèi)市場的需求。此時，技術(shù)創(chuàng)新國家通常又開始研發(fā)新的產(chǎn)品并維持新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的壟斷優(yōu)勢。

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弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段，在不同的階段企業(yè)采取不同的投資戰(zhàn)略：

①產(chǎn)品創(chuàng)新階段。技術(shù)創(chuàng)新國家的企業(yè)利用其壟斷的技術(shù)訣竅開發(fā)新產(chǎn)品，此階段替代產(chǎn)品少、新產(chǎn)品的附加價值高，絕大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場，少部分產(chǎn)品通過出口的形式滿足國際市場的需求。

②產(chǎn)品成熟階段。此階段新技術(shù)日趨成熟，技術(shù)壟斷優(yōu)勢逐漸減弱，國外仿制品開始出現(xiàn)，競爭主要集中在成本上。為了降低生產(chǎn)成本，企業(yè)開始對外直接投資并在國外建立子公司進行出口替代，對外直接投資的對象主要是與本國環(huán)境相似但生產(chǎn)成本低的其他發(fā)達國家和地區(qū)。

③產(chǎn)品標準化階段。此階段新產(chǎn)品和技術(shù)均已標準化，技術(shù)的壟斷優(yōu)勢已經(jīng)消失，企業(yè)可以進行大規(guī)模的批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本的優(yōu)勢進一步凸顯。此階段企業(yè)會選擇在生產(chǎn)成本較低的發(fā)展中國家進行直接投資，并從東道國進口該產(chǎn)品以滿足國內(nèi)市場的需求。此時，技術(shù)創(chuàng)新國家通常又開始研發(fā)新的產(chǎn)品并維持新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的壟斷優(yōu)勢。

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產(chǎn)業(yè)生命周期分為四個階段，分別是形成期、成長期、成熟期和衰退期。 形成期剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，市場規(guī)模剛出現(xiàn)，主要是小企業(yè)，競爭壓力較小，研究開發(fā)和工程技術(shù)是這個階段的重要職能，在營銷上應(yīng)著重廣告宣傳，增進顧客對產(chǎn)品的了解。

成長期產(chǎn)品已較完善，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，后續(xù)有不少企業(yè)參與進來，不成功的企業(yè)已開始退出，競爭日趨激烈，市場營銷和生產(chǎn)管理（提高質(zhì)量和降低成本）成為關(guān)鍵性職能。

成熟期市場已趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)由分散走向集中，許多小企業(yè)退出，往往只留下少量的大企業(yè)，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并現(xiàn)象大量出現(xiàn)。產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。 衰退期市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，成為“夕陽行業(yè)”，行業(yè)中留下的企業(yè)越來越少，競爭依然很殘酷，可能延續(xù)較長的時間，也可能迅速消失(放棄或清算)。

產(chǎn)業(yè)生命周期分為四個階段，分別是形成期、成長期、成熟期和衰退期。 形成期剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，市場規(guī)模剛出現(xiàn)，主要是小企業(yè)，競爭壓力較小，研究開發(fā)和工程技術(shù)是這個階段的重要職能，在營銷上應(yīng)著重廣告宣傳，增進顧客對產(chǎn)品的了解。

成長期產(chǎn)品已較完善，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，后續(xù)有不少企業(yè)參與進來，不成功的企業(yè)已開始退出，競爭日趨激烈，市場營銷和生產(chǎn)管理（提高質(zhì)量和降低成本）成為關(guān)鍵性職能。 成熟期市場已趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)由分散走向集中，許多小企業(yè)退出，往往只留下少量的大企業(yè)，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并現(xiàn)象大量出現(xiàn)。

產(chǎn)品生命周期的長短取決于需求與技術(shù)的生命周期。產(chǎn)品生命周期劃分為四個階段：

①介紹期。產(chǎn)品處于研發(fā)階段，需要大量人力資源和科研經(jīng)費的投入，新產(chǎn)品只是在該技術(shù)創(chuàng)新國家的國內(nèi)試制、試銷，沒有該產(chǎn)品的對外出口和投資活動。

產(chǎn)品生命周期的長短取決于需求與技術(shù)的生命周期。美國經(jīng)濟學家雷蒙德·弗農(nóng)從動態(tài)角度，根據(jù)產(chǎn)品的生命周期過程提出了“產(chǎn)品生命周期“直接投資理論。產(chǎn)品生命周期劃分為四個階段：

①介紹期。產(chǎn)品處于研發(fā)階段，需要大量人力資源和科研經(jīng)費的投入，新產(chǎn)品只是在該技術(shù)創(chuàng)新國家的國內(nèi)試制、試銷，沒有該產(chǎn)品的對外出口和投資活動。

②成長期。產(chǎn)品處于定型階段。廠商壟斷技術(shù)訣竅，可以轉(zhuǎn)入大規(guī)模生產(chǎn)并擴大出口，需要大量的資金投入，產(chǎn)品由技術(shù)密集型轉(zhuǎn)為資本密集型，此時最有利、最安全的抉擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求。

③成熟期。新技術(shù)日趨成熟，其他發(fā)達國家的仿制品也開始出現(xiàn)，價格競爭成為該產(chǎn)品占領(lǐng)市場的主要因素，擴大生產(chǎn)需要大量的勞動投入，這時產(chǎn)品也由資本密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧用芗?，為降低產(chǎn)品本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，廠商會到其他發(fā)達國家開展對外直接投資，擴大市場。

④衰退期。由于產(chǎn)品及其工藝流程都已經(jīng)形成標準化模式，其他發(fā)展中國家也開始模仿生產(chǎn)，為進一步降低成本，技術(shù)創(chuàng)新國家和其他發(fā)達國家積極到其他發(fā)展中國家開展投資，技術(shù)創(chuàng)新國家開始從其他發(fā)展中國家進口該商品。至此，該商品在技術(shù)創(chuàng)新國家完成了生命周期。

產(chǎn)品生命周期衰退期的營銷策略：

產(chǎn)品進入衰退期后，企業(yè)的營銷策略重點有：淘汰策略，即對衰落比較迅速的產(chǎn)品，當機立斷，放棄經(jīng)營；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。