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中級經濟師

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商業(yè)模式的核心

  • 商業(yè)模式有幾種要素

    商業(yè)模式通常包括企業(yè)定位、資源與能力、業(yè)務系統(tǒng)、盈利模式、現金流結構、企業(yè)價值等要素。

    (1)企業(yè)定位。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨特價值和目標客戶,明確了企業(yè)應該提供什么樣的產品和服務來實現客戶的價值,是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素,包括戰(zhàn)略定位、價值定位、客戶定位、業(yè)務定位、產品定位等。

    (2)資源與能力。資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運轉所需要的資源和能力。資源包括金融資源、實物資源、人力資源、信息資源、關系網絡等;能力包括管理能力、營運能力、交易能力、創(chuàng)新能力等。

    (3)業(yè)務系統(tǒng)。業(yè)務系統(tǒng)是企業(yè)達成定位所需完成的業(yè)務環(huán)節(jié)和業(yè)務活動,包括業(yè)務內容、業(yè)務流程、利益相關者關系、交易內容與方式、分銷渠道等。業(yè)務系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。

    (4)盈利模式。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本、賺取利潤的方法和渠道,是企業(yè)在利益相關者利益分配格局中實現企業(yè)利益的途徑。

    (5)現金流結構。現金流結構是企業(yè)商業(yè)模式運行過程中現金流入和流出在時間序列上的表現形式。不同商業(yè)模式具有不同的成本結構、收入結構和交易結構,也就形成了不同的現金流結構。

    (6)企業(yè)價值。企業(yè)價值是指企業(yè)的投資價值,是企業(yè)預期未來可以產生的現金流的貼現值,是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標準,由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。

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  • 商業(yè)銀行經營的基本原則有哪些

    (1)盈利性原則。盈利性原則是指商業(yè)銀行在經營資產業(yè)務中,必須獲得盡可能高的收益。

    (2)流動性原則。流動性原則包含兩層含義:一是指商業(yè)銀行必須保有一定比例的現金或其他容易變現的資產;二是指商業(yè)銀行取得現款的能力。

    (3)安全性原則。安全性原則的基本含義是指商業(yè)銀行在放款和投資等業(yè)務經營過程中,要能夠按期收回本息,特別是要避免本金受損。

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    商業(yè)銀行的主要職能有哪些

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  • 商業(yè)模式要素包括哪些

    (1)企業(yè)定位。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨特價值和目標客戶,明確了企業(yè)應該提供什么樣的產品和服務來實現客戶的價值,是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素, 包括戰(zhàn)略定位、價值定位、客戶定位、業(yè)務定位、產品定位等。

    (2)資源與能力。資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運轉所需要的資源和能力。資源包括金融資源、實物資源、人力資源、信息資源、關系網絡等;能力包括管理能力、營運能力、交易能力、創(chuàng)新能力等。

    (3)業(yè)務系統(tǒng)。業(yè)務系統(tǒng)是企業(yè)達成定位所需完成的業(yè)務環(huán)節(jié)和業(yè)務活動,包括業(yè)務內容、業(yè)務流程、利益相關者關系、交易內容與方式、分銷渠道等。業(yè)務系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。

    (4)盈利模式。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本、賺取利潤的方法和渠道,是企業(yè)在利益相關者利益分配格局中實現企業(yè)利益的途徑。

    (5)現金流結構?,F金流結構是企業(yè)商業(yè)模式運行過程中現金流入和流出在時間序列上的表現形式。不同商業(yè)模式具有不同的成本結構、收入結構和交易結構,也就形成了不同的現金流結構。

    (6)企業(yè)價值。企業(yè)價值是指企業(yè)的投資價值,是企業(yè)預期未來可以產生的現金流的貼現值,是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標準,由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。

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  • 商業(yè)模式設計的核心是

    業(yè)務系統(tǒng)是企業(yè)達成定位所需完成的業(yè)務環(huán)節(jié)和業(yè)務活動,包括業(yè)務內容、業(yè)務流程、利益相關者關系、交易內容與方式、分銷渠道等。業(yè)務系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。

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    財政政策三大基本工具

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  • 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是

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  • 商業(yè)模式的本質

    商業(yè)模式,是指為實現客戶價值最大化, 企業(yè)整合內外部生產要素、搭建業(yè)務體系、推動建立合作伙伴關系, 形成的具有獨特核心競爭力的高效運行系統(tǒng),通過最優(yōu)實現形式滿足客戶需求,實現企業(yè)長期可持續(xù)盈利的目標。商業(yè)模式表達了企業(yè)價值活動的核心邏輯。

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