商業(yè)模式的本質(zhì)

商業(yè)模式，是指為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化, 企業(yè)整合內(nèi)外部生產(chǎn)要素、搭建業(yè)務(wù)體系、推動建立合作伙伴關(guān)系, 形成的具有獨(dú)特核心競爭力的高效運(yùn)行系統(tǒng)，通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)盈利的目標(biāo)。商業(yè)模式表達(dá)了企業(yè)價(jià)值活動的核心邏輯。

更新時(shí)間：2025-06-04 14:56:47 查看全文>>

商業(yè)模式有幾種要素

商業(yè)模式通常包括企業(yè)定位、資源與能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值等要素。
(1)企業(yè)定位。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素，包括戰(zhàn)略定位、價(jià)值定位、客戶定位、業(yè)務(wù)定位、產(chǎn)品定位等。
(2)資源與能力。資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力。資源包括金融資源、實(shí)物資源、人力資源、信息資源、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等；能力包括管理能力、營運(yùn)能力、交易能力、創(chuàng)新能力等。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、利益相關(guān)者關(guān)系、交易內(nèi)容與方式、分銷渠道等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。
(4)盈利模式。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本、賺取利潤的方法和渠道，是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的途徑。
(5)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行過程中現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間序列上的表現(xiàn)形式。不同商業(yè)模式具有不同的成本結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu)，也就形成了不同的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
(6)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)的投資價(jià)值，是企業(yè)預(yù)期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。
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商業(yè)模式要素包括哪些

(1)企業(yè)定位。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素，包括戰(zhàn)略定位、價(jià)值定位、客戶定位、業(yè)務(wù)定位、產(chǎn)品定位等。
(2)資源與能力。資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力。資源包括金融資源、實(shí)物資源、人力資源、信息資源、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等；能力包括管理能力、營運(yùn)能力、交易能力、創(chuàng)新能力等。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、利益相關(guān)者關(guān)系、交易內(nèi)容與方式、分銷渠道等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。
(4)盈利模式。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本、賺取利潤的方法和渠道，是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的途徑。
(5)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行過程中現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間序列上的表現(xiàn)形式。不同商業(yè)模式具有不同的成本結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu)，也就形成了不同的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
(6)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)的投資價(jià)值，是企業(yè)預(yù)期未來可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)的成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。
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商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心是

業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、利益相關(guān)者關(guān)系、交易內(nèi)容與方式、分銷渠道等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。
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財(cái)政政策三大基本工具
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商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是

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商業(yè)模式的核心是

商業(yè)模式的核心簡單的說就是顧客、價(jià)值和利潤，是一個(gè)賺錢的套路，是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)邏輯。一個(gè)商業(yè)模式的核心，需要考慮幾個(gè)方面：企業(yè)的顧客、企業(yè)能為顧客提供的價(jià)值和服務(wù)、企業(yè)為顧客提供價(jià)值的合理價(jià)格。也就是，要做真正對社會有益的事情。
商業(yè)模式的要素：
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