各種預算編制方法有：

按照其出發(fā)點特征不同的分類：增量預算法與零基預算法。

增量預算以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。

零基預算是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預算的預算編制方法。

按其業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同的分類：固定預算法與彈性預算法。

固定預算在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法。

彈性預算在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預算期內(nèi)相關(guān)的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。

各種預算編制方法的優(yōu)缺點：

(一)增量預算法與零基預算法

增量預算法

優(yōu)點：編制工作量小。

缺點：可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化，造成預算上的浪費。

零基預算法

優(yōu)點：

預計財務報表編制的依據(jù)包括現(xiàn)金預算、專門決策預算、 業(yè)務預算。

財務預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務預算與專門決策預算的結(jié)果。財務預算主要包括現(xiàn)金預算和預計財務報表。預計財務報表的編制要以業(yè)務預算和專門決策預算為基礎(chǔ)，而且也需要以現(xiàn)金預算為依據(jù)。

財務預算的編制：

(一)資金預算

資金預算是以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制的，專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預算。

內(nèi)容：

(1)可供使用現(xiàn)金(期初現(xiàn)金余額，本期現(xiàn)金收入)

經(jīng)營預算的編制：

(一)銷售預算

銷售預算是指在銷售預測的基礎(chǔ)上根據(jù)銷售計劃編制的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種經(jīng)營預算。

銷售收入=預計銷量*預計單價

預計現(xiàn)金收入=當期銷售收入*當期銷售當期收現(xiàn)百分比+前期銷售收入*前期銷售收入在本期收現(xiàn)百分比

(二)生產(chǎn)預算

生產(chǎn)預算是為規(guī)劃預算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種經(jīng)營預算，它是在銷售預算的基礎(chǔ)上編制的，并可以作為編制直接材料預算和產(chǎn)品成本預算的依據(jù)。

各種預算編制方法相對比的特點：

(一)增量預算法與零基預算法

1.增量預算法

優(yōu)點：編制工作量小

缺點：

可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化，造成預算上的浪費。

2.零基預算法

各種預算編制方法適用的范圍：

(一)增量預算法與零基預算法

增量預算法適用于經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎(chǔ)變化較小的預算項目。

零基預算法適用于企業(yè)各項預算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎(chǔ)變化較大的預算項目。

(二)固定預算法與彈性預算法

固定預算方法一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的項目。

彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關(guān)的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算。

全面預算的編制方法：

按照其出發(fā)點特征不同的分類：增量預算法與零基預算法。

增量預算以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期經(jīng)濟活動及相關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。

零基預算是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎(chǔ)，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預算的預算編制方法。

按其業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同的分類：固定預算法與彈性預算法。

固定預算在編制預算時，只根據(jù)預算期內(nèi)正常、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量等)水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法。

彈性預算在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預算期內(nèi)相關(guān)的業(yè)務量(如生產(chǎn)量、銷售量、工時等)水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。

預計財務報表的編制基礎(chǔ)包括預計損益表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表。預計現(xiàn)金流量表平時可以現(xiàn)金預算代替。

(1)預計損益表的編制

預計損益表又稱損益表預算，是反映企業(yè)預算期的財務成果報表，其內(nèi)容、格式與實際的收益表完全相同，只不過數(shù)字是面向預算期的，以上述各有關(guān)預算為基礎(chǔ)來編制的。

(2)預計資產(chǎn)負債表的編制

預計資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)預算期末財務狀況的報表。 它是以本年度的資產(chǎn)負債表、各項經(jīng)營業(yè)務預算、資本支出預算以及財務預算為基礎(chǔ)來編制的。

(3)預計現(xiàn)金流量表的編制

預計現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)預算期內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出狀況的報表。它是在現(xiàn)金預算的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)預算期內(nèi)相關(guān)現(xiàn)金收支資料編制的。其內(nèi)容、格式與實際的現(xiàn)金流量表完全相同。