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利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

分享: 2015-3-18 14:06:25東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

  【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)預(yù)習(xí)備考期,是梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  (一)利潤(rùn)中心的定義、類型

  (二)考核指標(biāo)

  (三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類和適用條件


  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第二十章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第二節(jié)公司內(nèi)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

  (一)利潤(rùn)中心的定義、類型

定義

一個(gè)責(zé)任中心,如果能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售,既要對(duì)成本負(fù)責(zé)又要對(duì)收入負(fù)責(zé),但沒(méi)有責(zé)任或沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平,因而可以根據(jù)其利潤(rùn)的多少來(lái)評(píng)價(jià)該中心的業(yè)績(jī),那么,該中心稱之為利潤(rùn)中心。

【提示】并不是可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心。從根本目的上看,利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位。

類型

自然的利潤(rùn)中心

指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品,在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)銷。

人為的利潤(rùn)中心

在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品。

  (二)考核指標(biāo)

  【提示】對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn)。盡管利潤(rùn)指標(biāo)具有綜合性,但仍然需要一些非貨幣的計(jì)量方法作為補(bǔ)充,包括生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度、社會(huì)責(zé)任、短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡等。

指標(biāo)及計(jì)算

特點(diǎn)

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額

以邊際貢獻(xiàn)作為利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)不夠全面。

部門可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本

以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)可能是最好的,它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。

部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=部門可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本

以部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù),可能更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn),而不適合于部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。

  (三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類和適用條件

  1.制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的

  目的有兩個(gè):一個(gè)是防止成本轉(zhuǎn)移帶來(lái)的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個(gè)利潤(rùn)中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);另一個(gè)是作為一種價(jià)格引導(dǎo)下級(jí)部門采取明智的決策,生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量,購(gòu)買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。

  2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類及特點(diǎn)

種類

確定方法

應(yīng)注意問(wèn)題

市場(chǎng)價(jià)格

在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用,是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格。

【提示1】適用于中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下;

【提示2】不能直接把市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。

以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

如果中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng),可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。

成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格依賴于下列條件:首先,要有一個(gè)某種形式的外部市場(chǎng),兩個(gè)部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價(jià)格。其次,在談判者之間共同分享所有的信息資源。再有,最高管理階層的必要干預(yù)。

變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來(lái)定價(jià),與此同時(shí),還應(yīng)向購(gòu)買部門收取固定費(fèi),作為長(zhǎng)期以低價(jià)獲得中間產(chǎn)品的一種報(bào)償。

適用于中間產(chǎn)品的最終市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定時(shí)。

【提示】當(dāng)中間產(chǎn)品的最終市場(chǎng)需求很少時(shí),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都由購(gòu)買部門承擔(dān),不太公平。

全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

以全部成本或者以全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。

會(huì)導(dǎo)致責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,可能是最差的選擇。

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責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞

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