成本分析是什么
精選回答
成本分析就是利用核算及其它有關(guān)資料,對成本水平與構(gòu)成的變動情況,系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動的原因,尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。通過成本分析,有利于正確認識、掌握和運用成本變動的規(guī)律,實現(xiàn)降低成本的目標;有助于進行成本控制,正確評價成本計劃完成情況,還可為制訂成本計劃、經(jīng)營決策提供重要依據(jù),指明成本管理工作的努力方向。
一、成本分析的方法包括:
1、對比分析法,是通過成本指標在不同時期或不同情況數(shù)據(jù)的對比來揭露矛盾的一種方法;
2、連鎖替代法,是確定引起某經(jīng)濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法;
3、相關(guān)分析法,利用數(shù)學(xué)方法進行相關(guān)分析,找出有關(guān)經(jīng)濟指標之間規(guī)律性聯(lián)系的方法。
二、成本分析的內(nèi)容
成本分析的內(nèi)容,通常包括以下幾個方面:
1、成本計劃執(zhí)行情況的定期分析。即對價值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標的計劃執(zhí)行情況進行分析和評價。
2、成本效益分析。即對百元商品產(chǎn)值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3、成本技術(shù)經(jīng)濟分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟指標對產(chǎn)品單位成本影響的分析。
4、廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評價。
5、成本的預(yù)測分析。
6、成本的決策分析。
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