平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)




在注會(huì)財(cái)管科目中,該知識(shí)點(diǎn)主要講解了平衡計(jì)分卡如何緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度的有機(jī)協(xié)同,助力企業(yè)將戰(zhàn)略規(guī)劃有效落地并動(dòng)態(tài)監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
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【所屬章節(jié)】
第十九章:業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
第四節(jié):平衡計(jì)分卡
【知 識(shí) 點(diǎn)】
平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理
(一)平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略管理的關(guān)系
一方面,戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計(jì)分卡考核的一個(gè)基準(zhǔn);另一方面,平衡計(jì)分卡又是一個(gè)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),它通過引入四個(gè)程序,使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。
(二)平衡計(jì)分卡的要求
(1)平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面應(yīng)互為因果,最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。
(2)平衡計(jì)分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標(biāo),還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因素。
(3)平衡計(jì)分卡應(yīng)該最終和財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來,因?yàn)槠髽I(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)利潤。
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以上就是注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目知識(shí)點(diǎn)“平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,開啟習(xí)題練習(xí)
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)
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