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2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點:穩(wěn)定戰(zhàn)略

分享: 2013-7-1 17:19:57東奧會計在線字體:

  【小編導言】本周復習公司戰(zhàn)略科目的第三章知識點,本章內容很重要,掌握起來有一定難度,但提醒學員們課后的習題鞏固依然必不可少,現在印象深了將來進行提高階段的復習時就能省力很多。

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  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略的內容。

  【重要知識點】:穩(wěn)定戰(zhàn)略

  穩(wěn)定戰(zhàn)略,又稱為維持型戰(zhàn)略,是指限于經營環(huán)境和內部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。

  采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標,企業(yè)只需要集中資源于原有的經營范圍和產品,以增加其競爭優(yōu)勢。

  穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略環(huán)境的預測變化不大,而企業(yè)在前期經營相當成功的企業(yè)。穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)勢:①采用這種戰(zhàn)略的風險比較小,企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源;②減少開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險;③避免資源重新配置和組合的成本;④防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。

  穩(wěn)定戰(zhàn)略的風險:①一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動,企業(yè)戰(zhàn)略目標、外部環(huán)境、企業(yè)實力三者之間就會失去平衡,將會使企業(yè)陷入困境;②穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風險意識,甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業(yè)文化,降低企業(yè)對風險的敏感性和適應性。

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責任編輯:龍貓的樹洞

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