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2013注會綜合階段考試總復(fù)習(xí)——公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理篇
第一部 分戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
二、價值鏈分析
波特認(rèn)為,企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價值的經(jīng)濟(jì)活動;那么,企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,便構(gòu)成了創(chuàng)造價值的一個動態(tài)過程,即價值鏈。
基本活動 |
指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動。與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān),是企業(yè)的基本增值活動。 |
內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù) |
支持活動 |
是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動。 |
采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
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