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情景分析法

分享: 2014-2-20 13:42:10東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):情景分析法

  【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):情景分析法。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  (一)適用范圍

  (二)實(shí)施步驟

  (三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性


  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:情景分析法

  情景分析法又稱前景描述法,是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢將持續(xù)到未來的前提下,對(duì)預(yù)測對(duì)象可能出現(xiàn)的情況或引起的后果作出預(yù)測的方法。

  (一)適用范圍

  通過模擬不確定性情景,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。

  (二)實(shí)施步驟

  1.在建立了團(tuán)隊(duì)和相關(guān)溝通渠道,同時(shí)確定了需要處理的問題和事件的背景之后,下一步就是確定可能出現(xiàn)變化的性質(zhì)。

  2.對(duì)主要趨勢、趨勢變化的可能時(shí)機(jī)以及對(duì)未來的預(yù)見進(jìn)行研究。

  (三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性

  1.主要優(yōu)點(diǎn):對(duì)于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果。

  2.局限性:

  (1)在存在較大不確定性的情況下,有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí);(2)在運(yùn)用情 景分析時(shí),主要的難點(diǎn)涉及數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開發(fā)現(xiàn)實(shí)情境的能力,這些難 點(diǎn)對(duì)結(jié)果的分析具有修正作用;(3)如果將情景分析作為一種決策工具,其危險(xiǎn)在于所用情景可能缺乏充分的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)可能具有隨機(jī)性,同時(shí)可能無法發(fā)現(xiàn)那些不切實(shí)際的結(jié)果。

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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