注冊(cè)會(huì)計(jì)師
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 >> 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 >> 正文
2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):情景分析法
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):情景分析法。
本考點(diǎn)能力等級(jí):
能力等級(jí) 2—— 基本應(yīng)用能力
考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,在比較簡(jiǎn)單的職業(yè)環(huán)境上,堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)解決實(shí)務(wù)問題。
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與管理第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。
簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):情景分析法
情景分析法又稱前景描述法,是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢(shì)將持續(xù)到未來的前提下,對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象可能出現(xiàn)的情況或引起的后果作出預(yù)測(cè)的方法。通常用來對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來發(fā)展作出種種設(shè)想或預(yù)計(jì),是一種直觀的預(yù)測(cè)方法。
情景分析可用來預(yù)計(jì)威脅和機(jī)遇可能發(fā)生的方式,以及如何將威脅和機(jī)遇用于各類長(zhǎng)期及短期風(fēng)險(xiǎn)。在周期較短及數(shù)據(jù)充分的情況下,可以從現(xiàn)有情景中推斷出可能出現(xiàn)的情景。對(duì)于周期較長(zhǎng)或數(shù)據(jù)不充分的情況,情景分析的有效性更依賴于合乎情理的想象力。在識(shí)別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時(shí),可用來識(shí)別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。如果積極后果和消極后果的分布存在比較大的差異,情景分析就會(huì)有很大用途。
情景分析需要分析的變化可能包括:外部情況的變化(例如技術(shù)變化);不久將要做出的決定,而這些決定可能會(huì)產(chǎn)生各種不同的后果;利益相關(guān)者的需求以及需求可能的變化方式;宏觀環(huán)境的變化(如監(jiān)管及人口統(tǒng)計(jì)等);有些變化是必然的,而有些是不確定的。有時(shí),某種變化可能歸因于另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的結(jié)果。例如,氣候變化的風(fēng)險(xiǎn)正在造成與食物鏈有關(guān)的消費(fèi)需求發(fā)生變化,這樣會(huì)改變哪些食品的出口會(huì)盈利,以及哪些食品可能在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)更經(jīng)濟(jì)。局部及宏觀因素或趨勢(shì)可以按重要性和不確定性進(jìn)行列舉并排序。應(yīng)特別關(guān)注那些最重要、最不確定的因素。可以繪制出關(guān)鍵因素或趨勢(shì)的圖形,以顯示那些情景可以進(jìn)行開發(fā)的區(qū)域。
(一)適用范圍
通過模擬不確定性情景,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析。
(二)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性
1.主要優(yōu)點(diǎn):
對(duì)于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果。
2.局限性:
(1)在存在較大不確定性的情況下,有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí);
(2)在運(yùn)用情景分析時(shí),主要的難點(diǎn)涉及數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開發(fā)現(xiàn)實(shí)情境的能力,這些難點(diǎn)對(duì)結(jié)果的分析具有修正作用;
(3)如果將情景分析作為一種決策工具,其危險(xiǎn)在于所用情景可能缺乏充分的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)可能具有隨機(jī)性,同時(shí)可能無法發(fā)現(xiàn)那些不切實(shí)際的結(jié)果。
責(zé)任編輯:roroao