【東奧小編】2015年漸漸接近尾聲，2016年注冊會計師考試距離我們越來越近。東奧會計師在線為大家整理了2016年注冊會計師考試預(yù)習(xí)知識點，下面是2016年注冊會計師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》：提出和實施風(fēng)險管理解決方案。

　　知識點：提出和實施風(fēng)險管理解決方案

　　按照風(fēng)險管理的基本流程，制定風(fēng)險管理策略后的工作是制訂實施風(fēng)險管理解決方案，也就是執(zhí)行前一階段制定風(fēng)險管理解決策略，進一步落實風(fēng)險管理工作。

　　在這一階段，企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理策略，針對各類風(fēng)險或每一項重大風(fēng)險制訂風(fēng)險管理解決方案。

　　一、風(fēng)險管理解決方案的兩種類型

　　風(fēng)險管理解決方案可以分為外部和內(nèi)部解決方案。

　　1.外部解決方案

　　外部解決方案一般指外包。如果企業(yè)制訂風(fēng)險管理解決的外包方案，應(yīng)注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護以及防止自身對風(fēng)險解決外包產(chǎn)生依賴性風(fēng)險等，并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。

　　2.內(nèi)部解決方案

　　內(nèi)部解決方案是風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)。在具體實施中，一般是以下幾種手段的綜合應(yīng)用：風(fēng)險管理策略;組織職能;內(nèi)部控制(包括政策、制度、程序);信息系統(tǒng)(包括報告體系);風(fēng)險理財措施。

　　二、關(guān)鍵風(fēng)險指標管理

　　關(guān)鍵風(fēng)險指標管理是對引起風(fēng)險事件發(fā)生的關(guān)鍵成因指標進行管理的方法。關(guān)鍵風(fēng)險指標管理可以管理單項風(fēng)險的多個關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風(fēng)險。

　　1.關(guān)鍵風(fēng)險指標管理的步驟

　　2.關(guān)鍵風(fēng)險指標分解

　　三、落實風(fēng)險管理解決方案

　　1.高度重視，要認識到風(fēng)險管理是企業(yè)時刻不可放松的工作，是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本源泉。

　　2.風(fēng)險管理是企業(yè)全員的分內(nèi)工作，沒有風(fēng)險的崗位是不創(chuàng)造價值的崗位，沒有理由存在。

　　3.落實到組織，明確分工和責(zé)任，全員進行風(fēng)險管理。

　　4.為確保工作的效果，落實到位，要對風(fēng)險管理解決方案的實施進行持續(xù)監(jiān)控改進，并與績效考核聯(lián)系起來。

　　點擊查看更多《公司戰(zhàn)略》知識點>>>

　　相關(guān)推薦：

　　2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)要點(上)

　　2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)要點(下)