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2016《公司戰(zhàn)略》答疑精選:公司層次戰(zhàn)略的各個層次

分享: 2015/12/5 14:51:44東奧會計在線字體:

  [小編“歆瑤”]東奧會計在線注冊會計師頻道提供:本篇為2016年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》答疑精選:公司層次戰(zhàn)略的各個層次的舉例。

  【學(xué)員提問】

  老師你好:麻煩您幫我舉例說明一下關(guān)于公司層次戰(zhàn)略的各個層次,好嗎?

  【東奧老師回答】

  尊敬的學(xué)員,您好:

  一般結(jié)合材料進(jìn)行分析的題目都是根據(jù)具體題目具體分析。有只涉及公司戰(zhàn)略層次中的某一個層次,請看下面的三個例子。

  總體戰(zhàn)略涉及的是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。例子:阿里巴巴是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。2003年5月,其投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng)。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。阿里巴巴成立淘寶網(wǎng)和支付寶公司是企業(yè)選擇競爭的經(jīng)營領(lǐng)域、合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需資源的體現(xiàn)。

  業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是如何有效的進(jìn)行競爭,采取成本領(lǐng)先或者是差異化等方式。例子:市面上瓶裝可樂包裝通常都印有商標(biāo)和產(chǎn)品說明。最近,可口可樂別出心裁地推出了中國區(qū)新包裝,包裝標(biāo)簽以可口可樂字體印上諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)絡(luò)流行語。這種包裝使得中國區(qū)可口可樂銷量大增,可口可樂公司推出新包裝屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,因為企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。

  職能戰(zhàn)略涉及的是各職能部門,例如營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、信息技術(shù)等。例子:京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施,這里涉及了市場部門,進(jìn)行的促銷,所以屬于職能戰(zhàn)略。

  祝您學(xué)習(xí)愉快!

責(zé)任編輯:歆瑤

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