五種競爭力分析_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華




2019年注冊會計師備考已經(jīng)開始了,小編整理了一些同學(xué)們在備考注會戰(zhàn)略時對五種競爭力分析知識點存在的一些疑問和老師的詳細(xì)解答,希望可以助力考生備考!
【例題】按照波特的五種競爭力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有( )。
A.航空業(yè)的巨額資本投入
B.航空公司實行里程累積計劃
C.高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用
D.目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司
正確答案:A,B,C
【知識點】五種競爭力分析
答案解析:進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入,表明航空業(yè)進(jìn)入障礙大,有助于保護(hù)現(xiàn)有航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢,即對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響,選項A正確。航空公司實行里程累積計劃表明消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本高,高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用表明航空業(yè)需要大量資金投入,這都阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭程度減弱,對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響,選項B、C正確。目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司,表明航空業(yè)供應(yīng)商的議價能力強(qiáng),對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響,選項D錯誤。
【問題】請問老師,高額的培訓(xùn)費(fèi)用,從某個年度來說,難道不是給企業(yè)帶來壓力,影響競爭優(yōu)勢嗎?
【答疑】“高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用”是航空公司不論是否有競爭對手都需要承擔(dān)的費(fèi)用,屬于航空公司的必要支出。但對于想要進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)的潛在進(jìn)入者來說,這在初期會是一大筆費(fèi)用,即進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)需要大量資金投入,這就會使部分想要進(jìn)入的潛在進(jìn)入者因為投入過多而放棄進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè),對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響。
以上內(nèi)容是小編整理的注會戰(zhàn)略答疑精華,希望可以助力同學(xué)們備考,東奧祝同學(xué)們都能順利通關(guān)注冊會計師考試!
注:答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教務(wù)專家團(tuán)隊
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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