五種競爭力分析_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：郭晶2019-06-06 10:05:56

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2019年注冊會計(jì)師備考已經(jīng)開始了，小編整理了一些同學(xué)們在備考注會戰(zhàn)略時對五種競爭力分析知識點(diǎn)存在的一些疑問和老師的詳細(xì)解答，希望可以助力考生備考！

五種競爭力分析_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華

【例題】按照波特的五種競爭力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有(　　)。

A.航空業(yè)的巨額資本投入

B.航空公司實(shí)行里程累積計(jì)劃

C.高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用

D.目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司

正確答案：A，B，C

【知識點(diǎn)】五種競爭力分析

答案解析：進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入，表明航空業(yè)進(jìn)入障礙大，有助于保護(hù)現(xiàn)有航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢，即對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響，選項(xiàng)A正確。航空公司實(shí)行里程累積計(jì)劃表明消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本高，高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用表明航空業(yè)需要大量資金投入，這都阻止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭程度減弱，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響，選項(xiàng)B、C正確。目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司，表明航空業(yè)供應(yīng)商的議價能力強(qiáng)，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，選項(xiàng)D錯誤。

【問題】請問老師，高額的培訓(xùn)費(fèi)用，從某個年度來說，難道不是給企業(yè)帶來壓力，影響競爭優(yōu)勢嗎？

【答疑】“高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用”是航空公司不論是否有競爭對手都需要承擔(dān)的費(fèi)用，屬于航空公司的必要支出。但對于想要進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)的潛在進(jìn)入者來說，這在初期會是一大筆費(fèi)用，即進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)需要大量資金投入，這就會使部分想要進(jìn)入的潛在進(jìn)入者因?yàn)橥度脒^多而放棄進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響。

以上內(nèi)容是小編整理的注會戰(zhàn)略答疑精華，希望可以助力同學(xué)們備考，東奧祝同學(xué)們都能順利通關(guān)注冊會計(jì)師考試！

注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教務(wù)專家團(tuán)隊(duì)

（本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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