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戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵_2019年注會戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識點(diǎn)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:盧旺達(dá)2019-08-02 11:20:24
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

人最大的對手,就是自己的懶惰;做成一件事并不難,難的在于堅(jiān)持。注冊會計(jì)師備考,我們一定要努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持到最后,這樣才不枉費(fèi)之前所付出的努力。

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵_2019年注會戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

公司戰(zhàn)略管理

【所屬章節(jié)】

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理一詞是由安索夫在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中首先提出來的。戰(zhàn)略管理是一種區(qū)別于傳統(tǒng)職能管理的管理方式。因此,企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義可以界定為:企業(yè)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)地分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與條件,制定戰(zhàn)略決策,評估、選擇并實(shí)施戰(zhàn)略方案,控制戰(zhàn)略績效的動態(tài)管理過程。

人生的奔跑不在于瞬間的爆發(fā),而取決于途中的堅(jiān)持,縱使有千百個放棄的理由,也要有一個理由堅(jiān)持下去。預(yù)??忌樌P(guān)2019年注會考試

(注:以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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