戰(zhàn)略管理的特征_2019年注會戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識點(diǎn)




真正能改變命運(yùn)的,并不是我們的機(jī)遇,而是我們的態(tài)度。努力了,生活才會有無限種美好的可能。以下是東奧小編為考生整理的注會戰(zhàn)略強(qiáng)化階段知識點(diǎn),堅持學(xué)習(xí)哦!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
公司戰(zhàn)略管理
【所屬章節(jié)】
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的特征
戰(zhàn)略管理的特征
與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有如下特征:
(一)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
戰(zhàn)略管理為企業(yè)的發(fā)展指明基本方向和前進(jìn)道路,是各項管理活動的精髓。戰(zhàn)略管理的對象不僅包括研究開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)以及市場營銷等具體職能,還包括統(tǒng)領(lǐng)各項職能戰(zhàn)略的競爭戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是一項涉及企業(yè)所有管理部門、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動。
【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的對象具有全面性、綜合性。
(二)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
戰(zhàn)略管理的核心管理。與企業(yè)的日常管理和職能管理不同,戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動和實施。
【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的主體是高層管理人員。因為高層管理人員掌握著對戰(zhàn)略規(guī)劃實施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)力。
(三)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理
戰(zhàn)略管理不是維持現(xiàn)有局面,而是不斷改變現(xiàn)存狀態(tài),以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。而企業(yè)的內(nèi)外部條件和因素總是不斷變化的,戰(zhàn)略管理必須及時了解、研究和應(yīng)對變化的情況,對戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修正,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,企業(yè)戰(zhàn)略管理活動應(yīng)具有動態(tài)性,即適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更。
別忘了答應(yīng)自己要做的事,別忘記自己想去的地方,不管有多難,有多遠(yuǎn)。2019年注會考試時間為10月19-20日,考生在備考的同時也要關(guān)注準(zhǔn)考證打印哦!
(注:以上內(nèi)容選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義)
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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