五力模型_2019年注會戰(zhàn)略每日攻克一考點(diǎn)及習(xí)題

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-09-16 11:00:27

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五力模型_2019年注會戰(zhàn)略每日攻克一考點(diǎn)及習(xí)題

每日一考點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——五力模型

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——五力模型

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每日習(xí)題

【單選題】甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價(jià)格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價(jià)格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時(shí)間內(nèi)沒有新的進(jìn)入者。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對五種競爭力的主要手段，表述正確的是( )。(2013年)

A.通過差異化手段與競爭對手競爭

B.通過采用不同的原材料增強(qiáng)對于供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

C.采用限制進(jìn)入定價(jià)手段形成進(jìn)入障礙

D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅

【答案】C

【解析】材料中甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價(jià)格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域，體現(xiàn)其采用限制性定價(jià)(低價(jià))。

【單選題】下列各項(xiàng)中，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系作出正確表述的是( )。(2014年)

A.在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很大

B.兩者總是同方向變動

C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很小

D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平

【答案】D

【解析】A在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很小，C在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很小，B表述錯誤，兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平。

——以上注會考試相關(guān)考點(diǎn)和習(xí)題內(nèi)容選自《征鴻基礎(chǔ)班》

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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