內(nèi)部控制系統(tǒng)_注會戰(zhàn)略每日攻克一考點及習(xí)題




行動才是實現(xiàn)目標(biāo)的重要因素,堅持做題可以幫助我們更好的鞏固基礎(chǔ)知識。以下是東奧小編整理的注冊會計師《戰(zhàn)略》的每日一考點和習(xí)題,快來開始今天的學(xué)習(xí)吧!
每日一考點:內(nèi)部控制系統(tǒng)
一、定義與框架
【定義】“公司的董事會、管理層及其他人士為實現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證而實施的程序:運營的效益和效率、財務(wù)報告的可靠性和遵守適用的法律法規(guī)?!?/p>
1.內(nèi)部控制是一個實現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo)。
2.內(nèi)部控制只提供合理保證,而非絕對保證。
3.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合。
二、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系
三、內(nèi)部控制的要素
【控制環(huán)境】控制環(huán)境決定了企業(yè)的基調(diào),直接影響企業(yè)員工的控制意識。控制環(huán)境提供了內(nèi)部控制的基本規(guī)則和構(gòu)架,是其他四要素的基礎(chǔ)。
【內(nèi)容】包括:員工的誠信度、職業(yè)道德和才能;管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格;權(quán)責(zé)分配方法、人事政策;董事會的經(jīng)營重點和目標(biāo)等。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求:
1.職責(zé)分工和制衡機制
2.董事會的內(nèi)控職責(zé)
3.設(shè)立審計委員會
4.內(nèi)部機構(gòu)(業(yè)務(wù)特點、內(nèi)控要求)
5.加強內(nèi)部審計工作
6.人力資源政策
7.職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力
8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強文化建設(shè)
9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強法制教育
【風(fēng)險評估】風(fēng)險評估指識別、分析相關(guān)風(fēng)險以實現(xiàn)既定目標(biāo),從而形成風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。由于經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、法規(guī)和經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,需要確立一套機制來識別和應(yīng)對由這些變化帶來的風(fēng)險。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于風(fēng)險評估要素的要求:
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo),全面系統(tǒng)持續(xù)地收集相關(guān)信息
2.識別風(fēng)險,確定相應(yīng)的風(fēng)險承受度
3.企業(yè)識別內(nèi)部風(fēng)險
4.企業(yè)識別外部風(fēng)險
5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用定性與定量相結(jié)合的方法,對識別的風(fēng)險進(jìn)行分析和排序
6.確定風(fēng)險應(yīng)對策略
7.運用風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制
8.持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略
【控制活動】控制活動指那些有助于管理層決策順利實施的政策和程序。控制行為有助于確保實施必要的措施以管理風(fēng)險,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于控制活動要素的要求:
1.運用控制措施將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi)
2.不相容職務(wù)分離控制
3.授權(quán)審批控制
4.會計系統(tǒng)控制
5.財產(chǎn)保護控制
6.預(yù)算控制
7.運營分析控制
8.績效考評控制
9.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo),結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略,綜合運用控制措施,對各種業(yè)務(wù)和事項實施有效控制
10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理
【信息與溝通要素】信息系統(tǒng)不僅處理內(nèi)部產(chǎn)生的信息,還包括與企業(yè)經(jīng)營決策和對外報告相關(guān)的外部事件、行為和條件等。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要素的要求
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息與溝通制度
2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對信息進(jìn)行合理篩選、核對、整合,提高信息的有用性
3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部控制相關(guān)信息在內(nèi)外部有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋
4.企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用信息技術(shù)
5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立反舞弊機制,堅持懲防并舉、重在預(yù)防的原則,明確反舞弊工作的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有關(guān)機構(gòu)在反舞弊工作中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范舞弊案件的舉報、調(diào)査、處理、報告和補救程序。
6.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立舉報投訴制度和舉報人保護制度,確保舉報、投訴成為企業(yè)有效掌握信息的重要途徑。
【監(jiān)控】內(nèi)部控制系統(tǒng)需要被監(jiān)控,即對該系統(tǒng)有效性進(jìn)行評估的全過程??梢酝ㄟ^持續(xù)性的監(jiān)控行為、獨立評估或兩者結(jié)合來實現(xiàn)對內(nèi)控系統(tǒng)的監(jiān)控。
我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督要素的要求
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)范及其配套辦法,制定內(nèi)部控制監(jiān)督制度,明確內(nèi)部審計機構(gòu)和其他內(nèi)部機構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和要求。
2.對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督情況,定期對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評價,出具內(nèi)部控制自我評價報告。
4.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以書面或者其他適當(dāng)?shù)男问?,妥善保存?nèi)部控制建立與實施過程中的相關(guān)記錄或者資料,確保內(nèi)部控制建立與實施過程的可驗證性。
每日習(xí)題
【單選題】眾城銀行是一家股份制商業(yè)銀行。自成立以來,該銀行堅持將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),切實加強員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì),保證了該銀行規(guī)范高效運營。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,眾城銀行的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素是( )。(2018年)
A.控制環(huán)境
B.控制活動
C.風(fēng)險評估
D.信息與溝通
【答案】A
【解析】“該銀行堅持將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn),切實加強員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)”,這是我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求,選項A正確。
【單選題】根據(jù)COSO框架,反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的( )。(2014年)
A.控制活動
B.風(fēng)險評估
C.內(nèi)部監(jiān)督
D.信息與溝通
【答案】D
——以上注會考試相關(guān)考點和習(xí)題內(nèi)容選自《征鴻基礎(chǔ)班》
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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