企業(yè)管理模式是什么
精選回答
企業(yè)管理模式是在較長的實踐過程中,企業(yè)逐步形成并在一定時期內(nèi)基本固定下來的一系列管理制度、規(guī)章、程序、結(jié)構(gòu)和方法。為適應經(jīng)濟和社會及企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的管理模式也不斷調(diào)整和改變。
企業(yè)管理模式種類:
情化管理模式
這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內(nèi)聚功能,也就是試圖通過家族血緣關系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。我國親情化的企業(yè)管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)時期對企業(yè)的正面影響幾乎是99%,但是當企業(yè)躍過創(chuàng)業(yè)期以后,它對企業(yè)的負面作用也幾乎是99%。
友情化管理模式
這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。
溫情化管理模式
這種管理模式強調(diào)管理應該是更多地調(diào)動人性的內(nèi)在作用。在企業(yè)中強調(diào)人情味的一面是對的,但是不能把強調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則,因此,過度強調(diào)人情味,不僅不利于企業(yè)發(fā)展,而且企業(yè)最后往往都會失控,甚至還會破產(chǎn)。
隨機化管理模式
在現(xiàn)實中具體表現(xiàn)為兩種形式:一種是民營企業(yè)中的獨裁式管理。另外一種形式,就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預,即政府機構(gòu)可以任意干預一個國有企業(yè)的經(jīng)營活動,最后導致企業(yè)的管理非常的隨意化。
制度化管理模式
所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎,適當?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。
系統(tǒng)化管理模式
企業(yè)的系統(tǒng)化標準化統(tǒng)籌化的管理是通過完成企業(yè)組織機構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責任分工、薪酬設計、績效管理、招聘、員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)的建立來完成的。
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