發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)




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發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
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第三章 戰(zhàn)略選擇——第24講 總體戰(zhàn)略的主要類型(4),發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑 (1)
【知識(shí)點(diǎn)】發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑,即外部發(fā)展(并購(gòu))、內(nèi)部發(fā)展(新建)與戰(zhàn)略聯(lián)盟。
途徑 | 含義 | 闡釋 |
外部發(fā)展 (并購(gòu)) | 是指企業(yè)通過(guò)取得外部經(jīng)營(yíng)資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略 | 狹義內(nèi)涵是并購(gòu),并購(gòu)包括收購(gòu)與合并。收購(gòu)指一個(gè)企業(yè)(收購(gòu)者)購(gòu)買和吸納了另一個(gè)企業(yè)(被收購(gòu)者)的股權(quán)而控股該企業(yè)。合并指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)之間的重新組合 |
內(nèi)部發(fā)展 (新建) | 也稱內(nèi)生增長(zhǎng),是指企業(yè)利用自身內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略 | 狹義內(nèi)涵是新建,新建與并購(gòu)相對(duì)應(yīng),是指建立一個(gè)新的企業(yè) |
戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系 | 從交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,并購(gòu)方式的實(shí)質(zhì)是運(yùn)用“統(tǒng)一規(guī)制”方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化,即以企業(yè)組織形態(tài)取代市場(chǎng)組織形態(tài);而新建方式的實(shí)質(zhì)則是運(yùn)用“市場(chǎng)規(guī)制”實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)交易,即以市場(chǎng)組織形態(tài)取代企業(yè)組織形態(tài)。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟則是這兩種組織形態(tài)的一種中間形態(tài) |
【相關(guān)鏈接】
關(guān)于并購(gòu)的代表性理論是交易費(fèi)用理論。如科斯提出的交易費(fèi)用理論是從市場(chǎng)機(jī)制失靈和交易費(fèi)用的角度,對(duì)并購(gòu)的功能作了分析。他認(rèn)為,企業(yè)和市場(chǎng)是兩種可以互相替代的資源配置機(jī)制,交易費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、發(fā)生交易等的成本,如果市場(chǎng)的交易費(fèi)用很高,市場(chǎng)就不是一個(gè)有效的資源配置機(jī)制,而應(yīng)由企業(yè)來(lái)完成,通過(guò)并購(gòu)可以將外部交易費(fèi)用內(nèi)部化,從而降低交易費(fèi)用。
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