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組織的戰(zhàn)略類(lèi)型_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編:張芳銘2021-03-04 14:20:13
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

面對(duì)2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,我們要做好充足的功課才能更勝一籌。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點(diǎn),東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點(diǎn),大家可以通過(guò)考點(diǎn)精講+自測(cè)習(xí)題的形式,輕松提高備考效率!

 2021年基礎(chǔ)班已開(kāi)課近5年真題匯編通關(guān)學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)

 在線(xiàn)題庫(kù)資料專(zhuān)區(qū)0元好課學(xué)習(xí)計(jì)劃思維導(dǎo)圖

組織的戰(zhàn)略類(lèi)型_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

1
  考點(diǎn)精講

考點(diǎn)精講

可以上下滾動(dòng)的圖片

—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班

2
  自測(cè)習(xí)題

1.華蓓公司是Y市一家生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)。多年來(lái)公司在Y市嬰幼兒用品市場(chǎng)擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。為了鞏固其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華蓓公司運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織機(jī)制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類(lèi)型屬于(     )。(2019年)

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

2.風(fēng)華公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷(xiāo)售體育運(yùn)動(dòng)器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng),該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來(lái),從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型是(      )。(2018年)

A.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

3.甲公司是研發(fā)音樂(lè)耳塞的企業(yè),其近期面向舞臺(tái)表演者和音樂(lè)發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂(lè)耳塞產(chǎn)品,雖然外形并不時(shí)尚,但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的屏蔽感覺(jué),得到了客戶(hù)的認(rèn)可,甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù),降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場(chǎng)份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型為(     )。(2014年)

A.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

4.甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,表現(xiàn)出如下特征:①該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn);②該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);③該公司認(rèn)為技術(shù)效率是關(guān)鍵,決定采用縱向一體化戰(zhàn)略。根據(jù)上述信息可以判斷,甲公司選擇的組織戰(zhàn)略類(lèi)型是(     )。

A.分析型戰(zhàn)略組織

B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.防御型戰(zhàn)略組織

5.萬(wàn)康公司是一家手機(jī)制造企業(yè),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,萬(wàn)康公司的收益逐漸降低。為了進(jìn)一步尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì),萬(wàn)康公司加大對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入力度。萬(wàn)康公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型是(  )。

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

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  習(xí)題答案

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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