大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2021-03-05 10:03:31

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參加2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，一定要堅(jiān)定目標(biāo)，努力去超越自己。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點(diǎn)，東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點(diǎn)，大家可以通過(guò)考點(diǎn)精講+自測(cè)習(xí)題的形式，輕松提高備考效率！

2021年基礎(chǔ)班已開(kāi)課丨近5年真題匯編丨通關(guān)學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)

在線題庫(kù)丨資料專(zhuān)區(qū)丨0元好課丨學(xué)習(xí)計(jì)劃丨思維導(dǎo)圖

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

考點(diǎn)精講

考點(diǎn)精講

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—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班

自測(cè)習(xí)題

1.瑞安保險(xiǎn)公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來(lái)自保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費(fèi)用等方面的大數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行“提純”和整合，對(duì)潛在目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)健康保費(fèi)的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是( )。(2019年)

A.大量性

B.多樣性

C.價(jià)值性

D.高速性

2.萬(wàn)明電力公司通過(guò)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時(shí)間的長(zhǎng)短與客戶(hù)滿(mǎn)意度的高度相關(guān)性，并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，根據(jù)上述信息，萬(wàn)明公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是( )。(2018年)

A.營(yíng)銷(xiāo)管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)

D.成本管理

3.主營(yíng)快速消費(fèi)品網(wǎng)上商城銷(xiāo)售的海達(dá)公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析方法提升經(jīng)營(yíng)效率。下列各項(xiàng)中，對(duì)海達(dá)公司的大數(shù)據(jù)分析方法表述正確的是( )。(2018年)

A.海達(dá)公司的管理者利用大數(shù)據(jù)分析方法，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力制定了該公司快速消費(fèi)品促銷(xiāo)策略

B.海達(dá)公司管理人員依據(jù)預(yù)先設(shè)定的研究目的進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析

C.海達(dá)公司采用大數(shù)據(jù)分析方法后，各級(jí)人員都能夠輕松地獲取影響決策的信息

D.海達(dá)公司采用大數(shù)據(jù)分析方法首先從利用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)入手

4.謙源公司是一家自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，對(duì)于自行車(chē)的需求量漸漸增大。謙源公司通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)自行車(chē)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者目前最在意的是自行車(chē)的停放問(wèn)題，多數(shù)消費(fèi)者家中沒(méi)有停放位置。謙源公司因此研發(fā)出多款可以折疊的自行車(chē)，而且材質(zhì)較輕，安置方便。謙源公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析影響的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是(　　)。

A.客戶(hù)分級(jí)管理

B.產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程調(diào)研

C.現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

D.品牌危機(jī)監(jiān)測(cè)

5.G公司是一家汽車(chē)玻璃生產(chǎn)企業(yè)。為了滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，G公司通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，在綜合考慮市場(chǎng)上的定性和定量因素后，測(cè)算出了預(yù)測(cè)期的銷(xiāo)售額，并以此為基礎(chǔ)，初步確定了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所需的資金量。根據(jù)上述信息，G公司通過(guò)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在(　　)方面。

A.市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)

B.營(yíng)銷(xiāo)管理

C.生產(chǎn)管理

D.應(yīng)收賬款管理

習(xí)題答案

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