風險管理技術(shù)與方法_2021年注會《戰(zhàn)略》高頻考點

來源：東奧會計在線責編：紀恩超2021-03-10 15:48:16

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風險管理技術(shù)與方法_2021年注會《戰(zhàn)略》高頻考點

考點精講

可以上下滾動的圖片

—— 摘自田明老師基礎班

自測習題

1.甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領域轉(zhuǎn)型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的風險因素，甲公司聘請了20位相關領域的專家，根據(jù)甲公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境，針對六個方面的風險因素，反復征詢每個專家的意見，直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是( )。(2016年)

A.德爾菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.頭腦風暴法

2.乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，為了消除部分客戶對其產(chǎn)品風險的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風險的意見，下列各項對乙公司采用的風險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是( )。

A.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設想

B.這種方法速度較快，容易開展

C.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力

D.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法

3.甲公司是一家化工企業(yè)，每年都對設備進行檢修。甲公司在對設備故障風險進行分析時，先將設備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài)，然后用隨機轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移，最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風險管理方法是( )。(2016年)

A.事件樹分析法

B.馬爾科夫分析法

C.失效模式影響和危害度分析法

D.情景分析法

4.甲公司在實施風險管理過程中，對由人為操作和自然因素引起的各種風險對企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進行分析，為確定企業(yè)風險的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風險管理方法屬于( )。(2019年)

A.決策樹法

B.馬爾科夫分析法

C.流程圖分析法

D.風險評估系圖法

5.乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司，現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風險評估。以下是所制定的風險評估系圖。在風險管理的基本原則下，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險包括 ( )。

A.風險①和風險②

B.風險①、風險②和風險③