大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策模式的影響有哪些
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大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策模式的影響有
數(shù)字化技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響:組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu)、以新型組織結(jié)構(gòu)為主要形式。
數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的影響:互聯(lián)網(wǎng)思維的影響、多元化經(jīng)營(yíng)的影響、消費(fèi)者參與的影響。
數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響:個(gè)性化、智能化、連接性。
數(shù)字化技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下的業(yè)務(wù)流程,非增值的環(huán)節(jié)比較多,信息傳遞較為緩慢,流程中各環(huán)節(jié)的關(guān)系混亂。特別是一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程被不同的職能部門(mén)分割開(kāi)來(lái),降低了流程的效率和效益。因此,企業(yè)只有對(duì)其流程進(jìn)行改造與創(chuàng)新,才能在新的環(huán)境中得以生存與發(fā)展。
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