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企業(yè)能力分析_2022年注會《戰(zhàn)略》預習知識點

來源:東奧會計在線責編:李雪婷2021-11-12 16:33:55
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

雖然注會戰(zhàn)略是一門難度較低的科目,但是考生也不能忽視這個科目,往往最簡單的科目也是最容易丟分的。2022年注會《戰(zhàn)略》預習知識點已經更新啦,快快叫上小伙伴一起來學習吧!

企業(yè)能力分析_2022年注會《戰(zhàn)略》預習知識點

【內容導航】

企業(yè)能力分析

【所屬章節(jié)】

第二章 戰(zhàn)略分析

【知識點】企業(yè)能力分析

企業(yè)能力分析

一、企業(yè)能力的定義

企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產和競爭作用的能力。企業(yè)能力來源于企業(yè)的有形資源、無形資源和人力資源的整合,是企業(yè)各種資源有機組合的結果。

二、企業(yè)能力的構成

企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等組成。

類型

含義

主要內容

研發(fā)能力

指企業(yè)利用從研究和實際經驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進的技術,為生產新的產品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作的能力

(1)研發(fā)投入

(2)研發(fā)團隊

(3)研發(fā)管理機制

(4)研發(fā)效果

生產管理能力

生產是企業(yè)進行資源轉換的中心環(huán)節(jié),它必須在數(shù)量、質量、成本和時間等方面符合要求的條件下形成有競爭性的生產能力

(1)建立生產設施

(2)生產流程優(yōu)化

(3)完善供應鏈管理

(4)提高質量管理水平

(5)優(yōu)化庫存管理

營銷能力

指企業(yè)引導消費以占領市場、獲取利潤的產品(服務)競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力

(1)產品競爭能力(成本、價格、質量、市場份額)

(2)銷售活動能力(營銷推廣能力、營銷管理能力)

(3)市場決策能力

財務能力

指企業(yè)的籌資能力、運用和管理資金的能力

(1)籌資能力

(2)資金運用及管控能力

(3)投資能力

組織管理能力

指企業(yè)職能管理體系的任務分工、崗位職責分工、集權與分權的劃分、組織結構設計、管理層次和管理幅度的確定

(1)建立合理的組織結構

(2)建立有效的組織管理體制和機制

(3)戰(zhàn)略分析和判斷能力、戰(zhàn)略決策能力

(4)管理協(xié)調能力

(由于2022年新課暫未開通,預習知識點以2021年授課講義為主)

注:以上注會預習知識點選自田明老師2021年注會公司戰(zhàn)略與風險管理授課講義

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2022年注會考試備考正在進行中,希望大家能夠跟上東奧小編的更新進度,爭取在報名前盡可能多地預習,這樣能為后續(xù)的備考打下堅實的基礎。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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