企業(yè)能力分析_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2021-11-12 16:33:55

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雖然注會(huì)戰(zhàn)略是一門難度較低的科目，但是考生也不能忽視這個(gè)科目，往往最簡單的科目也是最容易丟分的。2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)已經(jīng)更新啦，快快叫上小伙伴一起來學(xué)習(xí)吧！

企業(yè)能力分析_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)能力分析

【所屬章節(jié)】

第二章戰(zhàn)略分析

【知識點(diǎn)】企業(yè)能力分析

企業(yè)能力分析

一、企業(yè)能力的定義

企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源，發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。企業(yè)能力來源于企業(yè)的有形資源、無形資源和人力資源的整合，是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。

二、企業(yè)能力的構(gòu)成

企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

類型	含義	主要內(nèi)容
研發(fā)能力	指企業(yè)利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)的技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作的能力	（1）研發(fā)投入（2）研發(fā)團(tuán)隊(duì) （3）研發(fā)管理機(jī)制（4）研發(fā)效果
生產(chǎn)管理能力	生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)，它必須在數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)間等方面符合要求的條件下形成有競爭性的生產(chǎn)能力	（1）建立生產(chǎn)設(shè)施（2）生產(chǎn)流程優(yōu)化（3）完善供應(yīng)鏈管理（4）提高質(zhì)量管理水平（5）優(yōu)化庫存管理
營銷能力	指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場、獲取利潤的產(chǎn)品（服務(wù)）競爭能力、銷售活動(dòng)能力和市場決策能力	（1）產(chǎn)品競爭能力（成本、價(jià)格、質(zhì)量、市場份額）（2）銷售活動(dòng)能力（營銷推廣能力、營銷管理能力）（3）市場決策能力
財(cái)務(wù)能力	指企業(yè)的籌資能力、運(yùn)用和管理資金的能力	（1）籌資能力（2）資金運(yùn)用及管控能力（3）投資能力
組織管理能力	指企業(yè)職能管理體系的任務(wù)分工、崗位職責(zé)分工、集權(quán)與分權(quán)的劃分、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理層次和管理幅度的確定	（1）建立合理的組織結(jié)構(gòu) （2）建立有效的組織管理體制和機(jī)制（3）戰(zhàn)略分析和判斷能力、戰(zhàn)略決策能力（4）管理協(xié)調(diào)能力

（由于2022年新課暫未開通，預(yù)習(xí)知識點(diǎn)以2021年授課講義為主）

注：以上注會(huì)預(yù)習(xí)知識點(diǎn)選自田明老師2021年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義

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