中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問答




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■ 中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
(一)零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
造成產(chǎn)業(yè)零散的原因 | (1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙 (2)市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化 (3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模 |
零散產(chǎn)業(yè)的 戰(zhàn)略選擇 | (1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢 (2)增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度 (3)專門化——目標(biāo)集聚 |
謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱 | (1)避免尋求支配地位 (2)保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力 (3)避免過分集權(quán)化 (4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用 (5)避免對(duì)新產(chǎn)品做出過度反應(yīng) |
(二)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
內(nèi)部結(jié)構(gòu)的 共同特征 | (1)技術(shù)的不確定性 (2)戰(zhàn)略的不確定性 (3)成本的迅速變化 (4)萌芽企業(yè)和另立門戶 (5)首次購買者 |
新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙與機(jī)遇 | (1)專有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難 (2)原材料、零部件、資金與其他供給的不足 (3)顧客的困惑與等待觀望 (4)被替代產(chǎn)品的反應(yīng) (5)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略與能力 |
新興產(chǎn)業(yè)的 戰(zhàn)略選擇 | (1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) (2)正確對(duì)待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性 (3)注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位 (4)選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域 |
做一個(gè)決定不難,難的是怎么堅(jiān)持下來并且成功。以上就是東奧會(huì)計(jì)在線為大家整理的關(guān)于中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。希望同學(xué)們在考試中都可以取得好成績,預(yù)祝同學(xué)們順利通過注會(huì)考試。
注:以上學(xué)習(xí)內(nèi)容由東奧會(huì)計(jì)在線教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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