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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:姜喆2022-11-24 11:19:34
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注冊會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略科目財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的知識點(diǎn)所講內(nèi)容較多,但考查重點(diǎn)突出,復(fù)習(xí)備考時(shí)應(yīng)有所側(cè)重,而且學(xué)習(xí)時(shí)需要記憶與理解并重。下面是東奧會(huì)計(jì)在線整理的戰(zhàn)略科目考試預(yù)習(xí)階段搶學(xué)知識點(diǎn),一起打卡學(xué)習(xí)吧還有更多預(yù)習(xí)知識點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)擊查看>>>

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

一、基于產(chǎn)品生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

(一)基本思路與邏輯

(二)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的搭配

1.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的。

Total Risk=f(OR,FR)

3.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性原則。產(chǎn)品或企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)采用不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

1.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配的不可行性。

(1)這種搭配具有很高的總體風(fēng)險(xiǎn),但符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的要求。

因?yàn)橹恍柰度牒苄〉臋?quán)益資本,就可以開始冒險(xiǎn)。若成功,則獲得極高收益;若失敗,則只損失很小的權(quán)益資本,并可通過風(fēng)險(xiǎn)投資組合進(jìn)行分散。

(2)債權(quán)人對此種搭配并不滿意。

因?yàn)閭鶛?quán)人投了絕大部分資金,讓企業(yè)去冒險(xiǎn);若成功,僅得到有限的利息回報(bào),大部分收益歸權(quán)益投資人;若失敗,則血本無歸。

【結(jié)論】這種搭配因找不到債權(quán)人而無法實(shí)現(xiàn)。

2.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配的不可行性。

(1)這種搭配具有很低的總體風(fēng)險(xiǎn)。(例如:成熟的公用企業(yè))經(jīng)營穩(wěn)定,舉債較少。對于債權(quán)人來說,這是一個(gè)理想的資本結(jié)構(gòu),可以為其放貸。(現(xiàn)金流穩(wěn)定、舉債較少,有償還能力)

(2)權(quán)益投資人對此種搭配并不滿意。一是因?yàn)橥顿Y資本報(bào)酬率和財(cái)務(wù)杠桿都較低,因此權(quán)益報(bào)酬率也不會(huì)高。二是該資本結(jié)構(gòu)的企業(yè)是理想的收購目標(biāo)(收購者只需改變財(cái)務(wù)戰(zhàn)略即可增加企業(yè)價(jià)值)

【結(jié)論】這種搭配因不符合權(quán)益投資人的期望而無法實(shí)現(xiàn)。

3.高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配的可行性。

①這種搭配具有中等程度的總體風(fēng)險(xiǎn)。這種資本結(jié)構(gòu)對于權(quán)益投資人有較高風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)有較高的預(yù)期報(bào)酬,符合他們的要求。

權(quán)益資本主要由從事風(fēng)投的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供。他們運(yùn)用投資組合的策略在總體上獲得很高的回報(bào),不計(jì)較個(gè)別項(xiàng)目的完全失敗。

②這種資本結(jié)構(gòu)對于債權(quán)人來說風(fēng)險(xiǎn)很小。不超過清算資產(chǎn)價(jià)值的債務(wù),債權(quán)人通常是可以接受的。

【結(jié)論】這是一種同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

4.低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配的可行性。

(1)這種搭配具有中等程度的總體風(fēng)險(xiǎn)。這種資本結(jié)構(gòu)對于權(quán)益投資人來說經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)低,投資資本回報(bào)率也低。如果不提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(充分利用財(cái)務(wù)杠桿),財(cái)務(wù)權(quán)益報(bào)酬率也會(huì)較低。權(quán)益投資人希望“利用別人的錢來賺錢”,愿意提高負(fù)債權(quán)益的比例,因此可接受這種風(fēng)險(xiǎn)搭配。

(2)對于債權(quán)人來說,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流入,債權(quán)人可以為其提供較多的貸款。

【結(jié)論】這是一種同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

(三)產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略


導(dǎo)入期

成長期

成熟期

衰退期

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

非常高

中等

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

非常低

中等

資本結(jié)構(gòu)

權(quán)益融資

主要是

權(quán)益融資

權(quán)益+

債務(wù)融資

權(quán)益+

債務(wù)融資

資金來源

風(fēng)險(xiǎn)資本

權(quán)益投資

增加

保留盈余+債務(wù)

債務(wù)

股利

不分配

分配率

很低

分配率高

全部分配

市盈率

非常高

股價(jià)

迅速增長

增長并

波動(dòng)

穩(wěn)定

下降并

波動(dòng)

教材表述梳理

注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材(2022版)第219頁、220頁、221頁對前述表格的展開文字講解,『有時(shí)間就看,沒時(shí)間就算』。

二、基于價(jià)值創(chuàng)造或增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

(一)影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素

投資資本回報(bào)率

反映企業(yè)的盈利能力,由投資活動(dòng)和運(yùn)營活動(dòng)決定。該指標(biāo)與市場增加值同向變動(dòng)。

①投資資本回報(bào)率與資本成本差額就是EVA,用來評價(jià)公司價(jià)值增長狀態(tài)。

②EVA>0,為股東創(chuàng)造價(jià)值;反之,減損價(jià)值。

資本成本

反映權(quán)益投資人和債權(quán)人的期望報(bào)酬率,由股東和債權(quán)人的期望以及資本結(jié)構(gòu)決定。該指標(biāo)與市場增加值反向變動(dòng)。

增長率

①用預(yù)期銷售增長率來計(jì)量,由外部環(huán)境和企業(yè)的競爭能力決定。

②提高增長率,能否增加企業(yè)價(jià)值,要看EVA正負(fù)情況。增長率可以使好的更好、差的更差。

③增長率的高低雖然不能決定企業(yè)是否創(chuàng)造價(jià)值,但可以決定企業(yè)是否需要籌資,這是制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

①銷售增長率與可持續(xù)增長率之差用以衡量企業(yè)資源耗費(fèi)的狀況。

②差>0,現(xiàn)金短缺;反之現(xiàn)金剩余。

可持續(xù)增長率

指不增發(fā)新股并保持目前經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策條件下公司銷售可以實(shí)現(xiàn)的最高增長率。

(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣

1.將價(jià)值創(chuàng)造或價(jià)值減損(投資資本回報(bào)率-資本成本)和現(xiàn)金余缺(銷售增長率-可持續(xù)增長率)作為兩個(gè)維度,構(gòu)成財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。

2.縱軸表示價(jià)值創(chuàng)造,分為>0(創(chuàng)造價(jià)值)和<0(減損價(jià)值)兩種情況。

3.橫軸表示現(xiàn)金余缺,分為>0(現(xiàn)金短缺)和<0(現(xiàn)金剩余)兩種情況。

4.兩個(gè)維度,每個(gè)維度分為兩種情況,共計(jì)四種輸出結(jié)果,即四種組合。

現(xiàn)金短缺(第I、IV象限)

1.銷售增長率超過可持續(xù)增長率時(shí)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金短缺。這種增長狀態(tài)定義為高速增長。

2.“現(xiàn)金短缺”是指在當(dāng)前的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策下產(chǎn)生的現(xiàn)金不足以支持銷售增長;需通過提高經(jīng)營效率、改變財(cái)務(wù)政策或增發(fā)股份來平衡現(xiàn)金流動(dòng)。

3.從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)考慮,必須區(qū)分兩種現(xiàn)金短缺,即:

(1)創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)金短缺;

(2)減損價(jià)值現(xiàn)金短缺。

現(xiàn)金剩余(第II、III象限)

1.銷售增長率低于可持續(xù)增長率時(shí)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金剩余。這種增長狀態(tài)定義為緩慢增長。

2.“現(xiàn)金剩余”是指在當(dāng)前的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策下產(chǎn)生的現(xiàn)金,超過了支持銷售增長的需要;剩余的現(xiàn)金需要投資于可以創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目(包括擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的規(guī)?;蜷_發(fā)新的項(xiàng)目),或者還給股東。

3.從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)考慮,必須區(qū)分兩種現(xiàn)金剩余,即:

(1)創(chuàng)造價(jià)值現(xiàn)金剩余

(2)減損價(jià)值現(xiàn)金剩余

現(xiàn)金平衡(理論存在)

1.銷售增長率等于可持續(xù)增長率時(shí)企業(yè)的現(xiàn)金保持平衡。這種增長狀態(tài)定義為均衡增長。

2.有序的“現(xiàn)金平衡”是指在當(dāng)前的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策下產(chǎn)生的現(xiàn)金,與銷售增長的需要可以平衡。

3.這是一種理論上的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)中的平衡是不存在的。

Quadrant I:創(chuàng)造價(jià)值+現(xiàn)金短缺

1.該象限業(yè)務(wù)往往處于成長期:一方面該業(yè)務(wù)能夠帶來企業(yè)價(jià)值增值,另一方面其產(chǎn)生的現(xiàn)金流量不足以支持業(yè)務(wù)增長,會(huì)遇到現(xiàn)金短缺問題。業(yè)務(wù)增長越快,現(xiàn)金短缺就越嚴(yán)重。(明星產(chǎn)品)

2.首先應(yīng)判斷高速增長是暫時(shí)性還是長期性。

(1)若是暫時(shí):應(yīng)通過借款來籌集所需資金。

(2)若是長期:一是提高可持續(xù)增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增長所需的資金。

Quadrant II:創(chuàng)造價(jià)值+現(xiàn)金剩余

1.該象限業(yè)務(wù)隨著企業(yè)發(fā)展,獲得持續(xù)增長的現(xiàn)金凈流量。

2.企業(yè)現(xiàn)金流量足以滿足其自身發(fā)展需求,即該業(yè)務(wù)單元能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價(jià)值增值。

3.本階段關(guān)鍵的問題是能否利用剩余的現(xiàn)金迅速增長,使增長率接近可持續(xù)增長率。

(1)由于企業(yè)可以創(chuàng)造價(jià)值,加速增長可以增加股東財(cái)富,因此首選的戰(zhàn)略是利用剩余的資金促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。

(2)如果加速增長后仍有剩余現(xiàn)金,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì),則企業(yè)應(yīng)把這些資金通過增加股利支付、回購股份等途徑返還給股東,使他們可以選擇其他價(jià)值創(chuàng)造的投資。如果長期占用股東的資本,又不能給予股東相應(yīng)的回報(bào),不利于企業(yè)的長期價(jià)值增加。

(1)首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率

①提高稅后經(jīng)營利潤率:擴(kuò)大規(guī)模、提高價(jià)格、控制成本

②提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:降低應(yīng)收賬款和存貨等資金占用

(2)在提高投資資本回報(bào)率的同時(shí),審查目前的資本結(jié)構(gòu)政策,若負(fù)債比率不當(dāng),可以適度調(diào)整,以降低平均資本成本。

(3)如果企業(yè)不能提高投資資本回報(bào)率或者降低資本成本,無法扭轉(zhuǎn)價(jià)值減損的狀態(tài),就應(yīng)當(dāng)把企業(yè)出售。

Quadrant III:減損價(jià)值+現(xiàn)金剩余

1.該象限的業(yè)務(wù)雖然能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量維持自身發(fā)展,但是業(yè)務(wù)的增長反而會(huì)降低企業(yè)的價(jià)值。這是業(yè)務(wù)處于衰退期的前兆。

2.減損型現(xiàn)金剩余的主要問題是盈利能力差,而不是增長率低,簡單的加速增長很可能有害無益。

3.首先應(yīng)分析盈利能力差的原因,尋找提高投資資本回報(bào)率或降低資本成本的途徑,使投資資本回報(bào)率超過資本成本。

■ 所屬章節(jié):戰(zhàn)略選擇

■ 內(nèi)容來源:選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義

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