戰(zhàn)略控制_2023年注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：姜喆2022-11-29 13:48:28

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戰(zhàn)略控制_2023年注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點

戰(zhàn)略控制

一、戰(zhàn)略失效

（一）定義

所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。

（二）導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因

1.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望。

2.戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻。

3.戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。

4.用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守。

5.公司管理者決策錯誤，使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯誤。

6.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)較大變化，現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)。

（三）戰(zhàn)略失效類型

戰(zhàn)略失效可分為早期失效、晚期失效和偶然失效。

早期失效

是指在戰(zhàn)略實施初期，由于（1）新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者（2）戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng)，導(dǎo)致戰(zhàn)略失效。沒有做到right first time。

晚期失效

是指當(dāng)戰(zhàn)略實施一段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境的預(yù)測與現(xiàn)實之間的差距，隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)越來越糟，從而造成戰(zhàn)略失效。沒有做到“與時俱進”。

偶然失效

是指在戰(zhàn)略實施過程中，因為一些意想不到的偶然因素導(dǎo)致的戰(zhàn)略失效。

人的命，天注定。

二、戰(zhàn)略控制

（一）定義

是指企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，檢測環(huán)境變化，檢查業(yè)務(wù)進展，評估經(jīng)營績效，把檢查和評估結(jié)果與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實施出現(xiàn)的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施及時糾正偏差，使戰(zhàn)略實施結(jié)果符合預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)。（GAP ANALYSIS）

（二）在戰(zhàn)略控制過程中，對企業(yè)經(jīng)營績效的評估是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它既是發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實施出現(xiàn)偏差的前提，又是采取糾正偏差的有效措施的依據(jù)。

（三）戰(zhàn)略控制（果）與戰(zhàn)略失效（因）是因果關(guān)系。正是為了避免出現(xiàn)戰(zhàn)略失效，才去進行戰(zhàn)略控制。

（四）戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異

戰(zhàn)略控制	預(yù)算控制
期間比較長，大多為若干年	期間通常為一年以下
定性方法和定量方法并用	定量方法
重點是內(nèi)部和外部	重點是內(nèi)部
不斷糾正行為	通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行動

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略實施

■ 內(nèi)容來源：選自呂鵬老師2022年注會戰(zhàn)略授課講義

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