產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉碩2023-09-19 17:53:24

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學(xué)習(xí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》目的是要懂得產(chǎn)業(yè)的周期變化，從而在實(shí)踐中把握重要產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)，因周期制定策略，規(guī)劃打法，本文知識(shí)點(diǎn)“產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析—產(chǎn)品生命周期”已經(jīng)為同學(xué)們羅列正好周期內(nèi)容，請(qǐng)參考記憶。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期

1.劃分標(biāo)準(zhǔn)

按照產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)進(jìn)行劃分，可將產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為4個(gè)階段，分別為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。

2.產(chǎn)品生命周期各階段的特征

項(xiàng)目	導(dǎo)入期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
標(biāo)志	—	產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升	競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)	—
消費(fèi)者	用戶很少，收入高	客戶群擴(kuò)大，能接受參差不齊的質(zhì)量	新客戶減少，主要靠老客戶支撐	客戶很精明，對(duì)性價(jià)比要求很高
產(chǎn)品	設(shè)計(jì)新穎，質(zhì)量有待提高，產(chǎn)品各方面尚在不斷發(fā)展變化，前途未卜	各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異	產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢	各企業(yè)的產(chǎn)品差別小，價(jià)格差異也小，產(chǎn)品質(zhì)量也可能會(huì)出現(xiàn)問題
產(chǎn)能	過剩	不足	局部過剩	嚴(yán)重過剩
戰(zhàn)略目標(biāo)	擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”	爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額	在鞏固市場(chǎng)份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率	防御，獲取最后的現(xiàn)金流
戰(zhàn)略路徑	投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量	市場(chǎng)營(yíng)銷，此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)	提高效率，降低成本	控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	非常高	較高	中等	低