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收縮戰(zhàn)略_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉碩2023-10-26 09:40:02
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》也有許多概念性的知識(shí),比如本文中的收縮戰(zhàn)略,從起因到方式,同學(xué)們都需要了解熟悉,本知識(shí)點(diǎn)理解上不難,但因考試具有細(xì)致全面的特點(diǎn),所以請(qǐng)勿忽略輕視。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

收縮戰(zhàn)略

1.定義

收縮戰(zhàn)略(又稱撤退戰(zhàn)略),是指企業(yè)從目前的經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)上收縮,在一定時(shí)期內(nèi)縮小原有經(jīng)營范圍和規(guī)模的一種戰(zhàn)略。

2.采用收縮戰(zhàn)略的原因

企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,大致可分為主動(dòng)和被動(dòng)兩大類。

原因

內(nèi)容

主動(dòng)原因

為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要

被動(dòng)原因

外部環(huán)境原因

如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)周期、技術(shù)等方面發(fā)生重大變化,以及市場達(dá)到飽和、競爭行為加劇或改變等,導(dǎo)致企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境惡化甚至出現(xiàn)危機(jī)

內(nèi)部環(huán)境原因

由于內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不順、決策失誤、管理不善等原因,企業(yè)或企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營陷入困境,失去競爭優(yōu)勢(shì)

3.采用收縮戰(zhàn)略的方式

采用收縮戰(zhàn)略的方式主要有緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。

(1)緊縮與集中戰(zhàn)略。

緊縮與集中戰(zhàn)略往往著眼于短期效益,主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤下滑。

(2)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。

轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略涉及企業(yè)經(jīng)營方向或經(jīng)營策略的改變。

(3)放棄戰(zhàn)略。

放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個(gè)或若干個(gè)部門出售、轉(zhuǎn)讓或停止經(jīng)營。這個(gè)部門可以是一個(gè)經(jīng)營單位(如子公司、事業(yè)部)、一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一條流水線等。采用放棄戰(zhàn)略的主要方式有特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層杠桿收購和拆產(chǎn)為股/分拆。

本文注冊(cè)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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