企業(yè)國際化經(jīng)營動因_2024注會戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉碩2023-11-01 17:54:00

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注冊會計師《戰(zhàn)略》科目在概念上有許多類似的內(nèi)容，并列排比的概念需要同學(xué)們根據(jù)具體闡釋加以區(qū)分與學(xué)習(xí)，本文“企業(yè)國際化經(jīng)營動因”就有這樣的特點，同學(xué)們需要將動因與闡釋結(jié)合起來對比學(xué)習(xí)。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

企業(yè)國際化經(jīng)營動因

動因	闡釋
尋求市場	強調(diào)通過進入國外新市場的方式來尋求更大的市場機會。例如，甲企業(yè)原來在A地區(qū)經(jīng)營，現(xiàn)為了尋求市場機會，準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)拓展至國外B地區(qū)
尋求效率	強調(diào)“低成本、高效率”，即到國外尋找生產(chǎn)要素成本最低的地方進行直接投資，以獲得效率優(yōu)勢。例如，乙企業(yè)需大量人工進行生產(chǎn)，但其所在國勞動力成本較高，于是為降低成本，決定到印度這一勞動力成本低的地方建立生產(chǎn)基地
尋求資源	強調(diào)尋求石油、天然氣、金屬和非金屬礦產(chǎn)等自然資源。例如，隨著市場快速發(fā)展，中國在石油資源方面出現(xiàn)短缺。為解決這一問題，中國企業(yè)會向具有豐富石油資源的國家投資
尋求現(xiàn)成資產(chǎn)	強調(diào)將別人已經(jīng)存在的資源拿過來直接用，即主動獲取發(fā)達國家企業(yè)的壟斷優(yōu)勢（表現(xiàn)在品牌、先進技術(shù)與管理經(jīng)驗、資金、規(guī)模經(jīng)濟等現(xiàn)成資產(chǎn)方面）。例如，吉利汽車并購沃爾沃的主要動機是有效彌補品牌短板、提升研發(fā)能力、獲得關(guān)鍵技術(shù)、獲取全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、獲得一流管理團隊和技術(shù)人才，進而提升企業(yè)的國際競爭力