組織的戰(zhàn)略類型_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉碩2023-11-06 11:00:26

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》涉及到類型的知識(shí)點(diǎn)，建議同學(xué)們不要排比詞匯的背誦，而是要在理解概念深意之后，總結(jié)性的熟悉和記憶，文中的總結(jié)提示，可以很好的幫助同學(xué)們理解類型的不同特點(diǎn)。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

組織的戰(zhàn)略類型

戰(zhàn)略的一個(gè)重要特性就是適應(yīng)性。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織要運(yùn)用已有的資源和可能占有的資源去適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化。這種適應(yīng)是一種復(fù)雜的動(dòng)態(tài)調(diào)整過程，要求企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，不斷推出適應(yīng)環(huán)境的有效組織結(jié)構(gòu)。在選擇的過程中，企業(yè)可以考慮防御型組織、開拓型組織、分析型組織和反應(yīng)型組織。

（1）防御型組織（安于現(xiàn)狀）。

目標(biāo)：追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。

（2）開拓型組織（大膽創(chuàng)新）。

目標(biāo)：追求一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)上。

（3）分析型組織（穩(wěn)中有變）。

目標(biāo)：分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體。這種組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智地選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)。

（4）反應(yīng)型組織（動(dòng)蕩不定）。

反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取的是一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。選擇采取反應(yīng)型組織形態(tài)在戰(zhàn)略中是一種下策，只有在上述三種戰(zhàn)略組織形態(tài)都無法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

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