企業(yè)文化的類型_2024注會戰(zhàn)略預習知識點




注冊會計師《戰(zhàn)略》中關于“企業(yè)文化的類型”一節(jié)較好理解,各類型的特點也較為明顯,同學們需要了解知識內容,同時理解記憶。
企業(yè)文化的類型
(1)權力導向型。
這里強調以“權力”為導向,即“一個人說了算”,其掌權人試圖對下屬保持絕對控制,通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)中。
(2)角色導向型。
它主要側重的是企業(yè)按照規(guī)章制度去辦事,且十分強調等級和地位,這種文化常見于國有企業(yè)和公務員機構。
(3)任務導向型。
這里強調以“任務”為導向,主要側重的是以不斷解決問題為目標的企業(yè)文化類型,一般會描述企業(yè)為完成某個項目,從各個團隊抽取相應人員,且這種文化常見于新興產業(yè)中的企業(yè),特別是高科技企業(yè)。
(4)人員導向型。
這種文化類型常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司,主要是以“人”為導向,即企業(yè)的生存依賴于員工,如在某健身俱樂部中,健身教練就扮演著主要的角色。
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