預(yù)算_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉碩2023-11-06 11:13:23

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》中“預(yù)算”不只是考試的概念性知識(shí)，也是今后職場(chǎng)、商業(yè)中制定重要決策的前提，同學(xué)們需要學(xué)以致用，所以在各個(gè)維度上，需要盡量理解。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

預(yù)算

維度	增量預(yù)算	零基預(yù)算
內(nèi)涵	在以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，通過增加相應(yīng)的內(nèi)容編制新的預(yù)算	“一切從零開始”，即不受以往預(yù)算安排的影響，從實(shí)際出發(fā)，重新分析、判斷新預(yù)算期內(nèi)各個(gè)部門的需求和費(fèi)用，并根據(jù)企業(yè)財(cái)力，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算
優(yōu)點(diǎn)	①預(yù)算編制工作量較少，相對(duì)容易操作 ②預(yù)算變動(dòng)較小且循序漸進(jìn)，為各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ) ③有利于避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突 ④比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)	①有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金 ②有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性 ③增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí) ④鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新 ⑤增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度，提高預(yù)算管理水平
缺點(diǎn)	①?zèng)]有考慮經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)情況的變化 ②容易使企業(yè)管理層和部門經(jīng)理產(chǎn)生維持現(xiàn)狀的保守觀念，不利于企業(yè)創(chuàng)新 ③與部門和員工的業(yè)績(jī)沒有聯(lián)系，沒有提供降低成本的動(dòng)力 ④鼓勵(lì)各部門用光預(yù)算以保證下一年的預(yù)算不減少 ⑤隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)及其開支水平的變化而失去合理性、可行性	①預(yù)算編制比較復(fù)雜，工作量大，費(fèi)用較高 ②如果過度強(qiáng)調(diào)眼前預(yù)算項(xiàng)目的需要，容易導(dǎo)致追求短期利益而忽視長(zhǎng)期利益 ③預(yù)算規(guī)則和業(yè)務(wù)項(xiàng)目開支標(biāo)準(zhǔn)的改變可能引起部門之間的矛盾和沖突