企業(yè)的核心能力_2024注會戰(zhàn)略備考重點
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2024年注會《戰(zhàn)略》第二章資源與能力分析中“企業(yè)的核心能力”是三星重要的知識點。同學們可以根據田明老師講義中的圖示，捕捉到知識的關鍵判斷點，便于輸出時快速、準確的完成答題。
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【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略分析
第二節(jié)?企業(yè)內部環(huán)境分析
【知 識 點】
資源與能力分析——企業(yè)的核心能力
1.核心能力的概念
核心能力又稱核心競爭力，是指企業(yè)在具有重要競爭意義的經營活動中能夠持續(xù)比其競爭對手做得更好的能力。
2.核心能力的特征
3.核心能力的識別與評價
核心能力識別與評價的方法：
（1）企業(yè)的自我評價。
（2）產業(yè)內部比較。
（3）基準分析（標桿分析）。
基準分析是把企業(yè)自己和標桿企業(yè)相比，進而評價企業(yè)的核心能力。
基準對象的不同決定了基準類型的不同?；鶞暑愋椭饕▋炔炕鶞?、競爭性基準、過程或活動基準、一般基準、顧客基準五種類型。
辨析
過程或活動基準與一般基準的區(qū)分：
“過程或活動基準”和“一般基準”均以非直接競爭對手作為比較基準，但比較的出發(fā)點不同：“過程或活動基準”分析的對象是選擇某一特定職能活動或作業(yè)流程，針對在這些職能活動或作業(yè)流程中已建立卓越性的企業(yè)進行標桿分析。這種基準分析的主要標的不是標桿企業(yè)本身，而是該企業(yè)的某一項典型的職能活動或作業(yè)流程?！耙话慊鶞省狈治龅膶ο笫蔷哂邢嗤瑯I(yè)務功能的企業(yè)，即該種基準分析的標的是標桿企業(yè)本身，而不是針對特定的職能活動或作業(yè)流程。
（4）成本驅動力和作業(yè)成本法。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)成本法能提供更有用的信息。
（5）收集競爭對手的信息。對競爭對手的分析能夠讓企業(yè)知道自己的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握競爭對手的動態(tài)。
4.企業(yè)核心能力與產業(yè)成功關鍵因素的區(qū)別
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