2024注會戰(zhàn)略《輕一》名師筆記重點(diǎn)提煉，快來跟學(xué)抓關(guān)鍵

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：劉碩2024-03-25 13:07:50

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

會計(jì)	審計(jì)	稅法	經(jīng)濟(jì)法	財(cái)管	戰(zhàn)略

2024年注會《戰(zhàn)略》教材變動比例大約在40%左右。全書各章都在不同程度上進(jìn)行了調(diào)整、重編和新增。因此，戰(zhàn)略科目或許不是注會六科中最難的，但卻也是較靈活的。考生們在備考時(shí)不容輕視。本文提煉了注會戰(zhàn)略《輕一》著作者田明老師在“輕一基礎(chǔ)精講班”講義中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)知識，星級內(nèi)容集中羅列，意在幫助同學(xué)們在基礎(chǔ)階段快速抓住重點(diǎn)。

第一章	第二章	第三章	第四章
第五章	第六章	第七章	第八章

2024年教材本章內(nèi)容與2023年教材相比，主要變化是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中新增了“創(chuàng)新管理流程模型”。在近3年的考試中，本章的平均分值約為5分。本章考試的題型主要以客觀題的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，但在主觀題中也偶有涉及。

2024年需要重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容可能會考主觀題：公司的使命、戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境、創(chuàng)新管理的主要過程和戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。

戰(zhàn)略第一章小標(biāo)題

公司的使命和目標(biāo)>>	戰(zhàn)略管理過程>>
戰(zhàn)略創(chuàng)新管理>>	戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者>>

戰(zhàn)略小標(biāo)題

宏觀環(huán)境分析>>	產(chǎn)品生命周期>>
產(chǎn)業(yè)五種競爭力>>	成功關(guān)鍵因素分析>>
競爭對手分析>>	產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組>>
資源與能力分析>>	企業(yè)能力分析>>
企業(yè)的核心能力>>	產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型>>
價(jià)值鏈的兩類活動>>	企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析>>
波士頓矩陣>>	通用矩陣>>
SWOT分析的基本原理>>	SWOT分析的應(yīng)用>>

戰(zhàn)略03

總體戰(zhàn)略的主要類型：發(fā)展戰(zhàn)略>>	收縮戰(zhàn)略>>
發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑>>	并購戰(zhàn)略>>
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟>>	基本競爭戰(zhàn)略-三種基本競爭戰(zhàn)略的選擇>>
基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”>>	中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略—零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略>>
新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略>>	藍(lán)海戰(zhàn)略的原則>>
重建市場邊界的基本法則>>	紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異>>
商業(yè)模式畫布>>	商業(yè)模式創(chuàng)新類型>>
市場營銷戰(zhàn)略>>	研究與開發(fā)戰(zhàn)略>>
生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略>>	采購戰(zhàn)略>>
人力資源戰(zhàn)略>>	財(cái)務(wù)戰(zhàn)略>>
企業(yè)國際化經(jīng)營動因>>	國際化經(jīng)營的主要方式>>
全球價(jià)值鏈中的企業(yè)國際化經(jīng)營>>	國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型>>
新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略>>	——

戰(zhàn)略04

縱橫向分工結(jié)構(gòu)>>	與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)>>
企業(yè)文化的類型>>	戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性>>
戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念>>	戰(zhàn)略控制過程>>
戰(zhàn)略控制方法>>	數(shù)字化技術(shù)對公司戰(zhàn)略的影響>>
數(shù)字化戰(zhàn)略>>	數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)>>

戰(zhàn)略05

經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題>>	終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題>>
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)>>	公司外部治理機(jī)制>>
公司治理原則>>	——

戰(zhàn)略06

風(fēng)險(xiǎn)的要素>>	風(fēng)險(xiǎn)管理的特征>>
風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)>>	——

戰(zhàn)略07

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估>>	風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系>>
風(fēng)險(xiǎn)管理策略>>	運(yùn)用金融工具實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理策略>>
內(nèi)部控制系統(tǒng)>>	風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法（定性方法）>>
風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法（定量方法）>>	風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)與方法（定性+定量）>>

戰(zhàn)略08

戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素>>	戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
市場風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素>>	市場風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素>>	財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素>>	運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>
法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其影響因素>>	法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對>>

上文知識點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》整理，田明老師主講的C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新中！點(diǎn)擊查看課程更新進(jìn)度>>

田明老師長于歸納，善于總結(jié)。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識體系。運(yùn)用經(jīng)典案例，使抽象問題具體化，復(fù)雜原理簡單化，冗雜考點(diǎn)清晰化。今年田明老師編著的注會戰(zhàn)略《輕一》又一次與時(shí)俱進(jìn)地將教材40%的變化調(diào)整納入新書，給戰(zhàn)略考生以適應(yīng)科目特點(diǎn)與考核風(fēng)向的全新備考工具書，并在書課中提示重點(diǎn)，總結(jié)題型，如戰(zhàn)略般幫助同學(xué)們強(qiáng)化攻題細(xì)節(jié)、部署考試攻略。

24年新版《輕一》根據(jù)考生需求再次升級優(yōu)化，學(xué)練分冊適配備考規(guī)律，輸入輸出順暢承接?，F(xiàn)階段注會《輕一》已陸續(xù)發(fā)貨，點(diǎn)擊下圖快速體驗(yàn)新版圖書！

2024年注冊會計(jì)師考試報(bào)名簡章公布，注會專業(yè)階段考試將于8月23日-25日舉行，戰(zhàn)略科目被安排在8月24日。田明老師總結(jié)本考季注會戰(zhàn)略變化時(shí)，跟同學(xué)們們強(qiáng)調(diào)：很多知識點(diǎn)的調(diào)整雖然不會對考試造成重大影響，但卻在學(xué)習(xí)中需要重點(diǎn)關(guān)注！

逢新必考、主客觀題滲透、章節(jié)關(guān)聯(lián)，種種特點(diǎn)證明《戰(zhàn)略》并不是死記硬背的科目。如何應(yīng)對？田明老師在課中指導(dǎo)、在書中點(diǎn)撥，希望通過書課結(jié)合的方式，給同學(xué)們帶來一門既靈活又扎實(shí)的戰(zhàn)略學(xué)科。

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

打印

精選推薦