2024年注會(huì)《戰(zhàn)略》本章的“數(shù)字化戰(zhàn)略”是未來(lái)趨勢(shì)，也是本科目中值得關(guān)注的三星考點(diǎn)。在轉(zhuǎn)型的主要方面里，涉及到的各種改革內(nèi)容，同學(xué)們要掌握到可以判斷考題案例遇到的是哪些問(wèn)題。

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【所屬章節(jié)】

第四章　戰(zhàn)略實(shí)施

第四節(jié)　公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【知 識(shí) 點(diǎn)】 

數(shù)字化戰(zhàn)略

（一）數(shù)字化戰(zhàn)略的定義

數(shù)字化戰(zhàn)略就是全面評(píng)估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃并積極服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。

（二）數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面

1.技術(shù)變革

【內(nèi)涵】5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)條件如網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備和原有系統(tǒng)等進(jìn)行重構(gòu)與變革，為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供技術(shù)資源的支撐，加速企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。

提示

技術(shù)變革強(qiáng)調(diào)的是研發(fā)硬件投入和研發(fā)成果

【轉(zhuǎn)型內(nèi)容】①數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：主干網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)接口帶寬、主干網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和數(shù)據(jù)安全措施應(yīng)用率。

②數(shù)字化研發(fā)。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：新產(chǎn)品產(chǎn)值率、R&D投入強(qiáng)度和員工人均專(zhuān)利數(shù)。

③數(shù)字化投入。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：數(shù)字化投入占比、數(shù)字化設(shè)備投入占比、數(shù)字化運(yùn)維投入占比和數(shù)據(jù)安全投入占比。

2.組織變革

【內(nèi)涵】消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化，迫使企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)變革組織結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。同時(shí)，也需要員工之間加強(qiáng)直接溝通與信息獲取，提高數(shù)字化技能與管理能力，進(jìn)而拉動(dòng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用人才的需求。

【轉(zhuǎn)型內(nèi)容】①組織架構(gòu)。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：數(shù)字化部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者地位和企業(yè)管理層級(jí)數(shù)量。

②數(shù)字化人才。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：數(shù)字化人才比重、數(shù)字化技能員工覆蓋率和初級(jí)數(shù)字化技能人才培訓(xùn)支出比。

3.管理變革

【內(nèi)涵】企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革、生產(chǎn)變革和財(cái)務(wù)變革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

【轉(zhuǎn)型內(nèi)容】①業(yè)務(wù)數(shù)字化管理。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：電子商務(wù)采購(gòu)比率、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備占比、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率以及數(shù)據(jù)可視化率。

②生產(chǎn)數(shù)字化管理。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：作業(yè)自動(dòng)化編制及優(yōu)化排程比例、與過(guò)程控制系統(tǒng)（PCS）或生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）直接相連的數(shù)字化設(shè)備占比、數(shù)字化檢測(cè)設(shè)備占比和在線(xiàn)設(shè)備管理與運(yùn)維比例。

③財(cái)務(wù)數(shù)字化管理。

評(píng)價(jià)指標(biāo)：ERP系統(tǒng)覆蓋率、資金周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存資金占有率。

④營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化管理。

a.憑借多種數(shù)字化媒介，企業(yè)可以整合不同渠道為客戶(hù)提供線(xiàn)上和線(xiàn)下全面的無(wú)縫式體驗(yàn)，打造全渠道營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)模式；b.通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量客戶(hù)信息進(jìn)行挖掘和利用，將結(jié)果數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式的切入點(diǎn)，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；c.在數(shù)字化客戶(hù)管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化的客戶(hù)生命周期管理等。

上文注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理，田明老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過(guò)關(guān)?班課程正在更新！點(diǎn)擊了解課程詳情>>

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