戰(zhàn)略控制過程_2024注會戰(zhàn)略備考重點

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉碩2024-05-23 17:59:33

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2024年注會《戰(zhàn)略》本章的“戰(zhàn)略控制過程”共四方面。同學(xué)們可以根據(jù)田明老師在課程講義中標(biāo)注的關(guān)鍵詞句來進行重點記憶。這是知識判斷與理解的關(guān)鍵所在。

延伸閱讀：2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義，備考重點匯總>>

會計重點章節(jié)大圖——窄版

【所屬章節(jié)】

第四章　戰(zhàn)略實施

第三節(jié)　戰(zhàn)略控制

【知識點】

戰(zhàn)略控制過程

（一）設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)

設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)是指依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源以及外部環(huán)境的重大變化，合理設(shè)定的企業(yè)戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。

（二）選擇戰(zhàn)略控制的方法

戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實際需要出發(fā)，用來收集和處理企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)信息，對內(nèi)部和外部環(huán)境進行監(jiān)測，檢查業(yè)務(wù)進展情況，衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績，制定調(diào)整或糾正偏差措施的方式、工具和標(biāo)準(zhǔn)。選擇合理、有效的戰(zhàn)略控制方法是戰(zhàn)略控制過程中十分重要的一步，直接影響甚至決定戰(zhàn)略控制目標(biāo)的實現(xiàn)與否。

（三）實施戰(zhàn)略控制措施

實施戰(zhàn)略控制措施就是企業(yè)決策者通過一定的組織、程序和機制，運用一種或多種戰(zhàn)略控制方法，對企業(yè)整體以及各個經(jīng)營領(lǐng)域的狀況和業(yè)績進行科學(xué)衡量和合理評價，將衡量和評價結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標(biāo)進行比較，找出它們之間的差距，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識別差距產(chǎn)生的原因，制定和實施彌補差距對策或應(yīng)對變化的措施。

（四）反饋戰(zhàn)略控制效果

反饋戰(zhàn)略控制效果是指將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經(jīng)理和一般員工，以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

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