風險管理的技術(shù)與方法（定性+定量）_2024注會戰(zhàn)略備考重點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2024-05-28 17:02:27

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2024年注會《戰(zhàn)略》第七章第三節(jié)的“風險管理的技術(shù)與方法”中有三個方法具有“定性+定量”的屬性。分別是“失效模式、影響和危害度分析法、情景分析法、事件樹分析法”。建議同學們將11種方法在一起進行對比，區(qū)分記憶。

會計重點章節(jié)大圖——窄版

注會考試六科中《戰(zhàn)略》科目雖說是更側(cè)重于理解記憶的文科科目。但其在知識表達及答題敘述上依舊有一定的難度值。因此，作為包含在注會這樣含金量證書中的備考科目，考生切勿輕視《戰(zhàn)略》。把握科目重要考點，有助于抓住關鍵分值，順利通關。更多重點知識內(nèi)容，點擊閱讀：2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義，備考重點匯總>>

【所屬章節(jié)】

第七章　風險管理的流程、體系與方法

第三節(jié)　風險管理的技術(shù)與方法

【知識點】

風險管理的技術(shù)與方法（定性+定量）

失效模式、影響和危害度分析法

含義	從因果關系出發(fā)，通過對系統(tǒng)各部件的每一種可能潛在的故障模式進行逐一分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高系統(tǒng)可靠性的一種活動。即通過辨識系統(tǒng)失去效用后的各種狀況，分析其影響，并采取相應措施的方法
適用范圍	適用于對失效模式、影響及危害進行定性或定量分析
優(yōu)點	①適用廣泛 ②識別組件失效模式及其原因和對系統(tǒng)的影響，同時用可讀性較強的形式表達出來 ③能夠在設計初期發(fā)現(xiàn)問題，因而避免了開支較大的設備改造 ④識別單個失效模式以適合系統(tǒng)安全的需要
局限性	①只能識別單個失效模式，無法同時識別多個失效模式 ②除非能夠充分控制并集中精力，否則采用此法較耗時且開支較大

提示

失效模式、影響和危害度分析法是“事前的預防措施”。

情景分析法

含義	又稱前景描述法，是假定某種現(xiàn)象或某種趨勢將持續(xù)到未來的前提下，對預測對象可能出現(xiàn)的情況或引起的后果做出預測的方法
適用范圍	適用于對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析
優(yōu)點	對于未來變化不大的情況能夠給出比較精確的模擬結(jié)果
局限性	①在存在較大不確定性的情況下，模擬有些情景可能不夠現(xiàn)實 ②對數(shù)據(jù)的有效性以及分析師和決策者開發(fā)現(xiàn)實情境的能力有很高的要求 ③將情景分析法作為一種決策工具，所用情景可能缺乏充分的基礎，數(shù)據(jù)可能具有隨機性

提示

通常用來對預測對象的未來發(fā)展做出種種設想或預計，是一種較為直觀的預測方法。

事件樹分析法

含義	一種按事件發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的互斥性后果，從而進行危險源辨識的方法。即以樹狀圖形方式分析風險事件間因果關系的方法
適用范圍	適用于具有多種環(huán)節(jié)的故障發(fā)生以后，對各種可能后果進行定性和定量分析
優(yōu)點	①以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事件之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響 ②它能說明時機、依賴性以及很煩瑣的多米諾效應 ③它生動地體現(xiàn)事件的順序
局限性	①一切潛在的初始事件都要進行識別，這可能需要使用其他分析方法，但總有可能錯過一些重要的初始事件 ②事件樹只分析了某個系統(tǒng)的成功及故障狀況，很難將延遲成功或恢復事項納入其中 ③任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發(fā)生的事項。因此，要分析各可能路徑上的眾多從屬因素。然而，人們可能會忽視某些從屬因素。如果不認真處理這些從屬因素，就會導致風險評估過于樂觀