企業(yè)能力分析_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-09-04 17:40:09

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注會(huì)考試涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法等多個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域都有大量的知識(shí)點(diǎn)需要掌握。這就要求考生在備考過(guò)程中，不僅要對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)有深入的理解，還要學(xué)會(huì)將這些知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)地串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)完整的知識(shí)體系。這一過(guò)程中，考生需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去梳理、總結(jié)和記憶。

企業(yè)能力分析

1.企業(yè)能力的定義

企業(yè)能力是指企業(yè)優(yōu)化配置、整合有形資源、無(wú)形資源和人力資源，并能發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。

2.企業(yè)能力的構(gòu)成

企業(yè)能力通常包括研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等。

（1）研發(fā)能力

指企業(yè)利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識(shí)或從外部引進(jìn)的技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作的能力。

主要內(nèi)容：研發(fā)投入、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)管理機(jī)制、研發(fā)效果。

（2）生產(chǎn)管理能力

生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)，它必須在數(shù)量、質(zhì)量、成本和時(shí)間等方面符合要求的條件下形成有競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)能力。

主要內(nèi)容：建立生產(chǎn)設(shè)施、優(yōu)化生產(chǎn)流程、完善供應(yīng)鏈管理、提高質(zhì)量管理水平、優(yōu)化庫(kù)存管理等。

（3）營(yíng)銷能力

指企業(yè)有效開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的能力。

主要內(nèi)容：①產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，如利潤(rùn)、市場(chǎng)擴(kuò)張、市場(chǎng)份額等;②銷售活動(dòng)能力，如營(yíng)銷推廣能力、營(yíng)銷管理能力;③市場(chǎng)決策能力，如高管在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、銷售活動(dòng)方面的決策、分析能力等。

（4）財(cái)務(wù)能力

指企業(yè)的籌集、運(yùn)用和管理資金的能力。

主要內(nèi)容：籌資能力、資金運(yùn)用及管控能力、投資能力。

（5）組織管理能力

指企業(yè)在職能管理體系的任務(wù)分工、崗位職責(zé)分工、集權(quán)與分權(quán)的劃分、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理層次和管理幅度的匹配。

主要內(nèi)容：建立合理的組織結(jié)構(gòu)、建立有效的組織管理體制和機(jī)制、管理協(xié)調(diào)能力。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第二章戰(zhàn)略分析