企業(yè)資源分析_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)




備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的過(guò)程,往往充滿了挑戰(zhàn)與艱辛。這不僅是一場(chǎng)知識(shí)的較量,更是一次對(duì)意志和毅力的考驗(yàn)。注會(huì)考試以其廣泛的知識(shí)點(diǎn)和深入的專業(yè)要求,讓每一位考生都感受到了前 所 未有的壓力。
企業(yè)資源分析
企業(yè)資源分析是指企業(yè)對(duì)其所擁有的資源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)的過(guò)程。通過(guò)分析企業(yè)資源,可以確定企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),綜合評(píng)估企業(yè)的戰(zhàn)略能力。
1.企業(yè)資源的主要類型
企業(yè)資源是指企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中所擁有、控制或可以利用的、能夠幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種生產(chǎn)要素的集合。企業(yè)資源主要分為三種:有形資源、無(wú)形資源和人力資源。
有形資源是指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源。
無(wú)形資源是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的,甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽(yù)技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、組織模式和組織經(jīng)驗(yàn)以及信息、數(shù)據(jù)等。
人力資源是指企業(yè)員工以及與員工相關(guān)的各種因素。包括三類:(1)員工的數(shù)量和結(jié)構(gòu);(2)員工擁有的知識(shí)、能力和素質(zhì);(3)有效地組織、管理、培育、發(fā)展前兩類人力資源的體制和機(jī)制。
2.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
可以幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源主要有4種類型:
(1)稀缺的資源
稀缺的資源是指現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有或很少能擁有的資源,如絕 佳的地理位置。通常稀缺的資源是指地球上越來(lái)越少、不可再生或者再生速度趕不上人類需求等價(jià)值越來(lái)越高的資源,如石油、金、銀、銅、寶石、玉石等資源。
(2)不可模仿的資源
不可模仿的資源是指企業(yè)特有,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的資源,也就是說(shuō)它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上輕易購(gòu)買到,而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種資源能為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)平均水平的利潤(rùn)。不可模仿的資源主要有以下4種形式:
①物理上獨(dú)特的資源
資源的不可模仿性是由資源自身的特性或?qū)傩运鶝Q定的。
案例:a.香港半島酒店位置優(yōu)越,矗立于九龍半島尖沙咀區(qū)的心臟地帶坐擁維多利亞海港的醉人美景,四周都是著名的購(gòu)物、商業(yè)及娛樂(lè)中心,更是全九龍最長(zhǎng)及最主要街道--彌敦道的起訖點(diǎn)。b.迪士尼的“米老鼠”,擁有米老鼠原創(chuàng)形象的版權(quán)、米老鼠影視作品的版權(quán)等。同時(shí),迪士尼公司在米老鼠形象上申請(qǐng)了45種全類的注冊(cè)商標(biāo)。
真題常考關(guān)鍵詞:地理位置、版權(quán)、商標(biāo)、發(fā)明專利
②具有路徑依賴性的資源
指那些必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累才能獲得的資源,
案例:戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功法寶在于其多年來(lái)不斷完善的營(yíng)銷體制建設(shè),即“直接銷售模式”和“市場(chǎng)細(xì)分模式”,能夠真正按照顧客的要求來(lái)設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品,并把它在盡可能短的時(shí)間內(nèi)直接送到顧客手上正確路徑選擇奠定了戴爾公司事業(yè)成功的基礎(chǔ)。
真題??缄P(guān)鍵詞:持續(xù)實(shí)施的營(yíng)銷體制、管理體制
③具有因果含糊性的資源
指由于形成原因的模糊性和復(fù)雜性,其他企業(yè)難以開(kāi)發(fā)或復(fù)制的資源。這些資源的潛在復(fù)制者不能清楚其價(jià)值究竟在何處,或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法。
案例:美國(guó)西南航空公司以擁有“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱。企業(yè)優(yōu)越的人力資源、組織經(jīng)驗(yàn)等也屬于具有因果含糊性的資源。
真題常考關(guān)鍵詞:企業(yè)文化
④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
指企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場(chǎng)空間有限不能通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲利的資源。
案例:迪士尼在上海開(kāi)了一家超大型的主題樂(lè)園,如果你也有資金,也想開(kāi)一家,但是晚了,一個(gè)城市的市場(chǎng)只能支撐一家超級(jí)主題樂(lè)園。
真題??缄P(guān)鍵詞:市場(chǎng)空間小
(3)不可替代的資源
不可替代的資源是指不具有戰(zhàn)略等價(jià)性的資源。所謂戰(zhàn)略等價(jià)性的資源,是指如果當(dāng)兩種資源可以分別用于實(shí)施同一種戰(zhàn)略產(chǎn)生同樣戰(zhàn)略效果的話,那么這兩種資源就被視為具有戰(zhàn)略等價(jià)性的資源。即不可替代的資源是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法通過(guò)其他資源來(lái)替代它,在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中具有不可替代的作用。如擁有盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式文化主題公園的西安很難被其他城市的景點(diǎn)所替代。
(4)持久的資源
持久的資源是指能夠給企業(yè)帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而不是曇花一現(xiàn)的資源。如上市公司LZ環(huán)保近三年連續(xù)收到政府補(bǔ)助(財(cái)務(wù)資源),由此可以看出政府對(duì)該公司產(chǎn)業(yè)的重視與支持。同時(shí),該公司也應(yīng)提高自身業(yè)績(jī)以避免對(duì)政府補(bǔ)助的過(guò)度依賴,畢竟政府補(bǔ)助本身具有不穩(wěn)定性和不可持續(xù)性。因此,LZ環(huán)保獲得的政府補(bǔ)助不屬于持久的資源。
知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:第二章 戰(zhàn)略分析
本文注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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