風險管理的特征_2024注會戰(zhàn)略備考重點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2024-05-28 14:07:44

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2024年注會《戰(zhàn)略》第六章第二節(jié)中的“風險管理的特征”知識點考核客觀題時需要結(jié)合題干內(nèi)容選擇出對應(yīng)的特征是哪一個。想要拿到此知識點分值，需要充分理解留個特征的概念含義。

會計重點章節(jié)大圖——窄版

注會考試六科中《戰(zhàn)略》科目雖說是更側(cè)重于理解記憶的文科科目。但其在知識表達及答題敘述上依舊有一定的難度值。因此，作為包含在注會這樣含金量證書中的備考科目，考生切勿輕視《戰(zhàn)略》。把握科目重要考點，有助于抓住關(guān)鍵分值，順利通關(guān)。更多重點知識內(nèi)容，點擊閱讀：2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義，備考重點匯總>>

【所屬章節(jié)】

第六章　風險與風險管理概述

第二節(jié)　風險管理的概念、特征、目標和職能

【知識點】

風險管理的特征

（一）客觀性

風險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。即風險是無法完全被控制和消除的，人們只能在一定的時間和空間內(nèi)改變風險存在和發(fā)生的條件，降低風險發(fā)生的頻率和損失程度。

（二）戰(zhàn)略性

風險管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中更為重要，從戰(zhàn)略層面管理企業(yè)層面風險，降低風險損失的期望值，這是風險管理的價值所在。

（三）可行性

對風險進行管理的可行性主要源于風險成本間的替代性。風險損失成本與風險管理成本之間在一定程度上存在替代關(guān)系，即在成本有效的情況下，風險管理成本越大，風險損失成本可能越低；風險管理成本越小，風險損失成本可能越高。在風險發(fā)生之前或發(fā)生時，采用專門的技術(shù)和方法，可以避免或減少風險損失成本，增加風險收益。通過風險管理策略（如風險轉(zhuǎn)移、風險控制、風險對沖等）的具體選擇，也可以分散和轉(zhuǎn)移風險損失成本。

（四）系統(tǒng)性

全面風險管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風險管理體系，從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理的保證。風險管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)在：

1.全面性

風險管理是一項全面性的管理。全面性可歸納為3個“確保”，一是確保企業(yè)風險管理目標與業(yè)務(wù)發(fā)展目標相一致；二是確保企業(yè)風險管理能夠涵蓋所有業(yè)務(wù)和所有環(huán)節(jié)中的風險；三是確保能夠識別企業(yè)所面臨的各類風險。

2.廣泛性

風險管理的范圍具有廣泛性，風險管理不僅會涉及人們可預(yù)測的范圍之內(nèi)，而且還會涉及人們無法預(yù)期的領(lǐng)域。一個單獨的事件可以同時影響社會的不同領(lǐng)域，而且其后果會遠遠超出當時的影響。風險的復(fù)雜性和普遍性決定了風險管理的范圍是十分廣泛的，風險管理學是涉及多門學科的交叉學科。

3.全員性

企業(yè)全面風險管理需要從公司治理層、管理層到基層員工全員參與。

（五）專業(yè)性

企業(yè)必須由專業(yè)人才實施專業(yè)化風險管理。

（六）二重性

在風險損失可能發(fā)生或不發(fā)生的情況下，盡量降低風險發(fā)生的可能性；當風險損失無法避免時，盡量把損失降到最低；當風險預(yù)示著機會時，他們就變成了提升企業(yè)價值的機會。

上文注會考試知識點內(nèi)容根據(jù)的是田明老師關(guān)于公司戰(zhàn)略與風險管理的《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理，田明老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新！

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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