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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-09-11 15:45:43
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)考試的內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,要求考生對(duì)每個(gè)領(lǐng)域都有深入的理解和掌握??荚嚥粌H測(cè)試考生的理論知識(shí),更注重考察他們將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作的能力。這就要求考生在備考過程中,不僅要熟記各個(gè)知識(shí)點(diǎn),還要學(xué)會(huì)如何將這些知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通,靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

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小圖

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

1.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征

(1)從經(jīng)濟(jì)組織形式來看,戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的一種“中間組織”。

(2)從企業(yè)關(guān)系來看,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系。

(3)從企業(yè)行為來看,聯(lián)盟是一種戰(zhàn)略性的合作行為。

2.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

①促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

②避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

避免或減少競(jìng)爭(zhēng)

實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

開拓新的市場(chǎng)

降低協(xié)調(diào)成本

3.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型

從聯(lián)盟形成的方式角度來劃分,可以把戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為股權(quán)式聯(lián)盟和契約式聯(lián)盟2種類型。

(1)股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

合資企業(yè)

相互持股投資

(2)契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟——功能性協(xié)議

最常見的形式:①技術(shù)交流協(xié)議;②合作研究開發(fā)協(xié)議;③生產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)議;④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議。

4.兩種戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的主要特點(diǎn)

(1)契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟

優(yōu)點(diǎn)

①由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。

②在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。

缺點(diǎn):企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。

(2)股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟

優(yōu)點(diǎn):有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,并通過部分“擁有”對(duì)方的形式,增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感,因而更利于長(zhǎng)久合作。

缺點(diǎn):靈活性差。

從聯(lián)盟內(nèi)容的角度來劃分,可以把戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為研究開發(fā)階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟、生產(chǎn)制造階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟、銷售階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟和全面性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
①研究開發(fā)階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟通常是聯(lián)盟成員之間合作研究和開發(fā)某一個(gè)新的產(chǎn)品或技術(shù),它不僅僅是分享現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)能力,而且包含著分享新的產(chǎn)品或技術(shù),以及提高現(xiàn)有的技術(shù)水平。
②生產(chǎn)制造階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟是指通過達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,共同生產(chǎn)某一種產(chǎn)品,根據(jù)聯(lián)盟成員各自的優(yōu)勢(shì)來生產(chǎn)不同的零部件。
③銷售階段的戰(zhàn)略聯(lián)盟一般通過銷售代理協(xié)定實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟中的代理人為委托人銷售某些特定產(chǎn)品或全部產(chǎn)品。
④全面性的戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種更為緊密的合作關(guān)系,包括為共同確立某項(xiàng)產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而在技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開拓等方面采取協(xié)調(diào)一致的行動(dòng),這種合作常常需要共同承擔(dān)新技術(shù)和新市場(chǎng)開發(fā)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

知識(shí)點(diǎn)來源:第三章 戰(zhàn)略選擇

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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