“戰(zhàn)略鐘”_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-09-12 15:21:51

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雖然注會備考過程艱辛，但這也是一個(gè)收獲與成長的過程。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，考生的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力會得到顯著提升。當(dāng)他們最終通過考試，獲得注冊會計(jì)師的資格時(shí)，那種成就感和自豪感是無法用言語來表達(dá)的。

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基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”，可以對波特的許多理論進(jìn)行綜合。

有效的競爭戰(zhàn)略

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

（1）低價(jià)低值戰(zhàn)略（集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略）：企業(yè)關(guān)注的是對價(jià)格非常敏感的細(xì)分市場的情況。企業(yè)采用這種戰(zhàn)略是在降低產(chǎn)品或服務(wù)的附加值的同時(shí)降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。

（2）低價(jià)戰(zhàn)略（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略）：企業(yè)關(guān)注的是在降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格的同時(shí)，保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

2.差異化戰(zhàn)略

（1）高價(jià)高值戰(zhàn)略（集中差異化戰(zhàn)略）：企業(yè)可以采用高品質(zhì)高價(jià)格策略在產(chǎn)業(yè)中競爭，即以特別高的價(jià)格為用戶提供更高的產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。

（2）高值戰(zhàn)略（差異化戰(zhàn)略）：企業(yè)以相同或略高于競爭對手的價(jià)格向顧客提供可感知的高于競爭對手的附加值。

3.混合戰(zhàn)略

同時(shí)追求差異化和低成本：企業(yè)在為顧客提供可感知的高附加值的同時(shí)保持低價(jià)格。

例如，Zara是歐洲最大的專業(yè)服裝公司的一個(gè)連鎖店，采用了混合戰(zhàn)略（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略）。該公司以相對較低的價(jià)格提供流行的并且令人向往的時(shí)尚物品。有效地實(shí)施這一戰(zhàn)略要求有經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師和高效的成本管理方法，這些要素都與Zara的能力非常匹配。

知識點(diǎn)來源：第三章戰(zhàn)略選擇