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設(shè)計市場營銷組合_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源:東奧會計在線責(zé)編:馮婷婷2024-09-19 17:29:15
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注冊會計師考試,作為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的高難度專業(yè)認(rèn)證,歷來都是對考生專業(yè)知識與技能的全面檢驗(yàn)。面對這樣的挑戰(zhàn),提前展開學(xué)習(xí)不僅是一個明智的選擇,更是成功通過考試的重要保障。通過提前學(xué)習(xí),考生可以更加系統(tǒng)地掌握考試所需的知識點(diǎn),從而在考試中更加游刃有余。

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設(shè)計市場營銷組合

市場營銷組合策略的基本思想:從制定產(chǎn)品策略入手,同時制定價格、促銷及分銷渠道策略,組合成策略總體,以便達(dá)到合適的商品、合適的價格、合適的促銷方式,把產(chǎn)品送到合適地點(diǎn)的目的。

1.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品策略是指企業(yè)實(shí)施的一系列有關(guān)產(chǎn)品本身的具體營銷策略,主要包括產(chǎn)品組合策略、品牌策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略以及服務(wù)策略

(1)產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)為面向市場,對生產(chǎn)經(jīng)營的所有產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行最佳組合的謀略。產(chǎn)品組合是指企業(yè)提供給市場的全部產(chǎn)品的構(gòu)成。

制定產(chǎn)品組合策略是為了使產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性處于最佳結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經(jīng)濟(jì)效益。

產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性在市場營銷戰(zhàn)略中具有重要意義。

首先,企業(yè)增加產(chǎn)品組合的寬度(增加產(chǎn)品大類,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,甚至跨行業(yè)經(jīng)營,實(shí)行多元化經(jīng)營),可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長,使企業(yè)(尤其是大企業(yè))的資源、技術(shù)得到充分利用,提高經(jīng)營效益。此外,實(shí)行多元化經(jīng)營還可以分散風(fēng)險。

其次,企業(yè)增加產(chǎn)品組合的長度和深度(增加產(chǎn)品項(xiàng)目,增加產(chǎn)品的花色、式樣、規(guī)格等),可以迎合廣大消費(fèi)者的不同需要和愛好,以招徠和吸引更多顧客。

最后,企業(yè)增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性,則可以提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù)。

(2)品牌策略

①品牌歸屬策略:

1)自有品牌。使用自己的品牌,也叫企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌。

2)中間商品牌。企業(yè)將產(chǎn)品出售給中間商,中間商再用自己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣出去。

3)貼牌生產(chǎn),即企業(yè)使用其他生產(chǎn)者的品牌。

②品牌統(tǒng)分策略

1)統(tǒng)一品牌策略

2)個別品牌策略

3)分類品牌策略

4)復(fù)合品牌策略

(3)新產(chǎn)品開發(fā)策略

新產(chǎn)品開發(fā)成功須具備以下基本條件:

①具有獨(dú)特性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

②與顧客保持密切的溝通,深入了解他們真正的需求。

③采用開放式新產(chǎn)品開發(fā)模式。

④合理配置資源,將有限的資金、人員集中用于能給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)利益和成功率高的新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,同時確保企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營。

2.價格策略

(1)基本的定價方法有三種:成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競爭導(dǎo)向定價法

(2)主要的定價策略。

心理定價策略:根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)心理來定價的一種定價策略。主要有尾數(shù)定價、整數(shù)定價、聲望定價和招徠定價。

產(chǎn)品組合定價策略:企業(yè)處理其各種產(chǎn)品之間價格關(guān)系的一種定價策略。

折扣與折讓策略即在原定價格的基礎(chǔ)上給予顧客一定比例的價格減讓策略,包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣和預(yù)購折扣和折讓等。

差別定價策略。差別定價策略是指企業(yè)根據(jù)顧客、產(chǎn)品地點(diǎn)、銷售時間以及產(chǎn)品樣式等因素,對同一種產(chǎn)品制定不同的價格,包括顧客差別定價、地點(diǎn)差別定價、時間差別定價和樣式差別定價四種形式。

(3)新產(chǎn)品定價策略

新產(chǎn)品主要有種定價策略可供選擇:

滲透定價法:又稱薄利多銷定價策略,是指企業(yè)在新產(chǎn)品上市初期,利用消費(fèi)者的消費(fèi)心理,有意將價格定得很低,以物美價廉的形象吸引顧客、占領(lǐng)市場,以謀求長期穩(wěn)定的利潤。

撇脂定價:是指企業(yè)在新產(chǎn)品上市初期,把產(chǎn)品價格定得很高,以謀求最大利潤,盡快收回投資。

溫和定價策略。又稱滿意定價策略:是指企業(yè)制定不高不低的價格,既能對消費(fèi)者產(chǎn)生一定的吸引力,又能使企業(yè)彌補(bǔ)成本后還有盈利,以達(dá)到企業(yè)和消費(fèi)者雙方都滿意的結(jié)果。

免費(fèi)定價策略。免費(fèi)定價策略是指企業(yè)把產(chǎn)品或服務(wù)免費(fèi)提供給顧客。免費(fèi)定價策略包括四種類型:

1)限制使用免費(fèi),即在一定使用期限和使用次數(shù)內(nèi)免費(fèi);

2)產(chǎn)品部分免費(fèi),即讓顧客免費(fèi)使用產(chǎn)品的部分功能,如果顧客要使用產(chǎn)品的全部功能則須付費(fèi);

3)捆綁式免費(fèi),指顧客購買某產(chǎn)品或服務(wù)時,企業(yè)贈送其他產(chǎn)品或服務(wù);

4)完全免費(fèi),即企業(yè)對于無差異化的產(chǎn)品或服務(wù),往往向顧客無償提供。企業(yè)雖無法在該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)上獲得利潤,但可以吸引通過該策略提高企業(yè)的知名度、樹立企業(yè)形象,并通過其他途徑實(shí)現(xiàn)盈利,如廣告收入、附加產(chǎn)品銷售、增值服務(wù)等。

3.分銷策略

分銷策略是確定產(chǎn)品到達(dá)客戶手上的最佳方式。

(1)分銷渠道結(jié)構(gòu)。分銷渠道結(jié)構(gòu)主要涉及三方面的內(nèi)容:渠道的長度、寬度和廣度。

①渠道的長度。渠道的長度是指產(chǎn)品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的中間環(huán)節(jié)的數(shù)量。中間環(huán)節(jié)越多,渠道越長,反之則越短。根據(jù)渠道長度,分銷渠道可分為直接渠道和間接渠道。

②渠道的寬度。渠道的寬度是指在渠道的每一級所使用的同一類型中介機(jī)構(gòu)的數(shù)量。根據(jù)渠道的寬度,分銷策略可分為三種:獨(dú)家分銷、選擇分銷和密集分銷。

③渠道的廣度。渠道的廣度是指廠商的產(chǎn)品可以經(jīng)過幾種類型的渠道到達(dá)目標(biāo)客戶。例如因市場密度不同而分別設(shè)置門市部與批發(fā)部;或因客戶購買數(shù)量不同,大客戶通過直接銷售,小客戶則通過經(jīng)銷店銷售。目前,越來越多的企業(yè)開始采用多種渠道進(jìn)行分銷。這種多渠道分銷使企業(yè)能夠更有針對性地為不同類型的顧客提供服務(wù),同時有利于實(shí)行顧客定制化銷售。

(2)基于成員關(guān)系的渠道系統(tǒng)。根據(jù)渠道成員之間的關(guān)系,渠道系統(tǒng)可分為以下三種類型。

①松散型渠道系統(tǒng)。松散型渠道系統(tǒng)是指由各自獨(dú)立的生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商和消費(fèi)者組成的分銷渠道,渠道成員各自為政、各行其是,沒有一個成員能夠完全控制其他成員。雖然這種渠道系統(tǒng)比較靈活,易于變革,但成員之間缺乏密切的協(xié)作,渠道效率較低。

②垂直渠道系統(tǒng)。垂直渠道系統(tǒng)是指一種縱向的由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商等中間商組成的聯(lián)合體。垂直渠道系統(tǒng)的成員或者屬于同一家公司,或者由獨(dú)立生產(chǎn)者和中間商通過簽訂協(xié)議結(jié)成聯(lián)合體,或者基于某個成員的影響力而自愿聚合在一起。對于生產(chǎn)者來說,垂直渠道系統(tǒng)的主要優(yōu)勢在于增強(qiáng)了對渠道的控制以及獲得規(guī)模效益。

③水平渠道系統(tǒng)。水平渠道系統(tǒng)是指兩個或兩個以上企業(yè)進(jìn)行橫向聯(lián)合,企業(yè)之間可以互相利用對方的渠道,也可以共同開發(fā)新的渠道。這種渠道系統(tǒng)能夠使企業(yè)在優(yōu)勢互補(bǔ)、分擔(dān)渠道成本的同時,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的范圍

3)分銷渠道的管理。企業(yè)對整個分銷渠道的管理主要包括渠道成員的選擇、激勵、控制以及渠道沖突的管理。

①渠道成員的選擇。

②渠道成員的激勵。渠道成員的激勵方式可分為促銷渠道激勵伙伴關(guān)系激勵兩類。

③渠道成員的控制。

④渠道沖突的管理。

4.促銷策略

促銷策略是指企業(yè)通過人員推銷、廣告促銷、公關(guān)營銷和營業(yè)推廣等各種促銷手段,向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售目的的活動。

知識點(diǎn)來源:第三章 戰(zhàn)略選擇

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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