公司的目標(biāo)_2025年《戰(zhàn)略》通過(guò)案例看知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2025-01-06 16:20:36

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注會(huì)戰(zhàn)略科目的知識(shí)點(diǎn)，如公司的目標(biāo)、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)策略等，通常不是孤立存在的。在考試中，這些知識(shí)點(diǎn)往往通過(guò)案例的形式呈現(xiàn)，要求考生根據(jù)案例情境進(jìn)行分析和解答。這種考察方式旨在檢驗(yàn)考生是否能夠?qū)⒗碚撝R(shí)運(yùn)用到實(shí)際商業(yè)環(huán)境中，從而做出合理的戰(zhàn)略決策。

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戰(zhàn)略

公司的目標(biāo)

【案例描述】

睿祥的創(chuàng)始人霍兵曾在金山公司工作十六年，擔(dān)任過(guò)CEO的職位。之后，離開(kāi)金山公司開(kāi)始做天使投資，并在不惑之年問(wèn)了自己一個(gè)問(wèn)題：我能不能親手創(chuàng)辦一家市值百億美金的公司？

【案例解讀】

創(chuàng)始人的個(gè)人目標(biāo)會(huì)影響公司的目標(biāo)。顯然，霍兵在一開(kāi)始就為睿祥公司定下了一個(gè)非常高的目標(biāo)。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，就需要進(jìn)行戰(zhàn)略分析，了解目前所在的位置，為后續(xù)制定戰(zhàn)略選擇方案提供支持。

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