注會(huì)戰(zhàn)略考點(diǎn)解讀：企業(yè)文化

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2018-07-10 14:41:05

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二、企業(yè)文化知識(shí)體系(表格整理，幫助建立框架和預(yù)習(xí))

公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化	1. 企業(yè)文化類型	1. 1權(quán)力導(dǎo)向型（家族企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)）		掌握教材原文應(yīng)對(duì)客觀題
		1. 2任務(wù)導(dǎo)向型（新興行業(yè)中的企業(yè)、高科技企業(yè)）
		1. 3角色導(dǎo)向型（國(guó)有企業(yè)、公務(wù)員機(jī)構(gòu)）
		1. 4人員導(dǎo)向型（俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體、小型咨詢公司）
	2. 文化與績(jī)效	2. 1企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑	2. 1.1文化簡(jiǎn)化了信息處理
			2. 1.2文化補(bǔ)充了正式控制
			2. 1.3文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本
		2. 2文化、慣性和不良績(jī)效
		2. 3企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
	3. 戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性	3. 1以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
		3. 2加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
		3. 3根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
		3. 4重新制定戰(zhàn)略

送上幾個(gè)口訣給大家，幫助記憶：

1. 針對(duì)“企業(yè)文化類型”：用一句口訣幫助大家記憶“歷任角色有人演”

【解釋】

(1)“歷”就是“權(quán)力導(dǎo)向性”;

(2)“任”就是“任務(wù)導(dǎo)向型”;

(3)“角色”就是“角色導(dǎo)向性”;

(4)“人”就是“人員導(dǎo)向型”。

2. 針對(duì)“企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑”：簡(jiǎn)單記憶“創(chuàng)造價(jià)值有三法，堅(jiān)信補(bǔ)空促合作，并把糾結(jié)成本減”

【解釋】

(1)“三法”就是三個(gè)途徑;

(2)“堅(jiān)信”通“簡(jiǎn)信”，也就是“簡(jiǎn)化信息處理”;

(3)“補(bǔ)空”，“補(bǔ)”是“補(bǔ)充”，”空”是“控”的諧音，合起來(lái)代表“補(bǔ)充正式控制”;

(4)“促合作”就是“文化促進(jìn)合作”;

(5)“并把糾結(jié)成本減”：這句多解釋一點(diǎn)，“并”就是原文中“文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本”中的“并”;“討價(jià)還價(jià)”在成語(yǔ)詞典里的解釋是“在買賣東西或談判時(shí)雙方對(duì)所提條件斤斤計(jì)較，反復(fù)爭(zhēng)論”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是比較“糾結(jié)”，小編根據(jù)這個(gè)解釋，就把“討價(jià)還價(jià)成本”直接簡(jiǎn)單記憶為“糾結(jié)成本”;“減”就是“減少”。

2. 針對(duì)“戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性”：簡(jiǎn)單記憶“使命協(xié)調(diào)作文要求去重制戰(zhàn)略”

【解釋】“使命”就是“企業(yè)使命”;“協(xié)調(diào)作”就是”協(xié)調(diào)作用”;“文要求”就是“文化的要求”;“去重制戰(zhàn)略”說(shuō)的就是“重新制定戰(zhàn)略”

由于“企業(yè)文化的概念”從未出過(guò)真題，所以今天沒(méi)有真題講解，到這里就結(jié)束啦，感謝大家收看，下期再見(jiàn)。注會(huì)準(zhǔn)考證打印將在8月開(kāi)始，大家做好準(zhǔn)備。

文/東奧撰稿人：Lidya

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