會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系-2021年注會(huì)《審計(jì)》重要知識(shí)點(diǎn)




注會(huì)考試備考注重日積月累,溫故知新,才能達(dá)到輕松應(yīng)試的程度。為了幫助考生更好的學(xué)習(xí)審計(jì)科目,小編整理了2021年注會(huì)《審計(jì)》重要知識(shí)點(diǎn),一起來(lái)看看吧!2021年注會(huì)《審計(jì)》重要知識(shí)點(diǎn)匯總>>>
【內(nèi)容導(dǎo)航】
會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系
【所屬章節(jié)】
第二十一章 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量管理——第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系
【知識(shí)點(diǎn)】會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系
會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理體系
一、治理和領(lǐng)導(dǎo)層
(一)相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)(5目標(biāo))
針對(duì)治理和領(lǐng)導(dǎo)層,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)包括五個(gè)方面:
(1)質(zhì)量至上;
(2)行動(dòng)展示;
(3)傳遞理念,培育文化;
(4)角色、職責(zé)、權(quán)限的分配;
(5)資源(包括財(cái)務(wù)資源)。
質(zhì)量目標(biāo) | 主體 | 具體要求 |
(1)質(zhì)量至上 | 事務(wù)所及其人員 | 有責(zé)任持續(xù)高質(zhì)量地執(zhí)行業(yè)務(wù) |
所有人員 | 樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度 | |
所有人員 | 對(duì)其執(zhí)行業(yè)務(wù)的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,或者對(duì)其在質(zhì)量管理體系中執(zhí)行工作的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,并且這些人員的行為應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng) | |
事務(wù)所所有戰(zhàn)略決策和行動(dòng) | 都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,都不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià) | |
(2)行動(dòng)展示 | 領(lǐng)導(dǎo)層 | 對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)展示出其對(duì)質(zhì)量的重視 |
(3)傳遞理念,培育文化 | 領(lǐng)導(dǎo)層 | 向會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員傳遞“質(zhì)量至上”的執(zhí)業(yè)理念,培育以質(zhì)量為導(dǎo)向的文化 |
(4)角色、職責(zé)、權(quán)限的分配 | 事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)以及相關(guān)人員 | 角色、職責(zé)、權(quán)限的分配是恰當(dāng)?shù)?,能夠滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)行的需要 |
(5)資源 | 事務(wù)所的資源(包括財(cái)務(wù)資源) | 需求得到恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃,并且資源的取得和分配能夠?yàn)闀?huì)計(jì)師事務(wù)所持續(xù)高質(zhì)量地執(zhí)行業(yè)務(wù)提供保障 |
(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)層(1+N)
圖21-5 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)層
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)層有3種角色,滿(mǎn)足4個(gè)條件(3+4),歸納如下表。
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)層 | 具體要求 |
主要負(fù)責(zé)人,如首席合伙人、 主任會(huì)計(jì)師或者同等職位的人員 | 對(duì)質(zhì)量管理體系承擔(dān)最終責(zé)任 |
質(zhì)量管理主管合伙人(或同等職位的人員) | 對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)行 |
職業(yè)道德主管合伙人 獨(dú)立性主管合伙人 各業(yè)務(wù)條線的主管合伙人 監(jiān)控和整改主管合伙人 | 對(duì)質(zhì)量管理體系特定方面的運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任 |
上述三類(lèi)人員應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿(mǎn)足: (1)具備適當(dāng)?shù)闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì) (2)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)具有履行其責(zé)任所需要的權(quán)威性和影響力 (3)具有充足的時(shí)間和資源履行其責(zé)任 (4)充分理解其應(yīng)負(fù)的責(zé)任并接受對(duì)這些責(zé)任履行情況的問(wèn)責(zé) |
(三)合伙人管理(6環(huán)節(jié)、質(zhì)量導(dǎo)向+1票否決、不得+不應(yīng))
合伙人管理 | 具體內(nèi)容 |
管理環(huán)節(jié) | 晉升、培訓(xùn)、考核、分配、轉(zhuǎn)入、退出 |
晉升合伙人(質(zhì)量導(dǎo)向+1票否決) | (1)應(yīng)當(dāng)綜合考慮擬晉升人員的執(zhí)業(yè)理念、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)誠(chéng)信記錄,建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的晉升機(jī)制 (2)建立和實(shí)施質(zhì)量一票否決制度 |
考核和收益分配(不得+不應(yīng)) | (1)應(yīng)當(dāng)綜合考慮合伙人的執(zhí)業(yè)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、社會(huì)聲譽(yù)等指標(biāo) (2)不得以承接和執(zhí)行業(yè)務(wù)的收入或利潤(rùn)作為首要指標(biāo) (3)不應(yīng)直接或變相以分所、部門(mén)、合伙人所在團(tuán)隊(duì)作為利潤(rùn)中心進(jìn)行收益分配 |
二、客戶(hù)關(guān)系和具體業(yè)務(wù)的接受與保持
客戶(hù)關(guān)系和具體業(yè)務(wù) | 具體內(nèi)容 | |
(一)質(zhì)量目標(biāo) | 1.接受或保持時(shí)作出判斷是否適當(dāng)(左手右手) | (1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否針對(duì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和具體情況以及客戶(hù)(包括客戶(hù)的管理層和治理層)的誠(chéng)信和道德價(jià)值觀獲取了足以支持其判斷的充分信息 (2)會(huì)計(jì)師事務(wù)所是否具備按照適用的法律法規(guī)和職業(yè)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)的能力 |
2.特別考慮財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面的影響 | 會(huì)計(jì)師事務(wù)所在財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面對(duì)優(yōu)先事項(xiàng)的安排,并不會(huì)導(dǎo)致對(duì)是否接受或保持客戶(hù)關(guān)系或具體業(yè)務(wù)作出不恰當(dāng)?shù)呐袛?/p> | |
3.拒絕接受客戶(hù)關(guān)系或業(yè)務(wù)的情形 (敢于說(shuō)byebye) | 會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受或保持某一客戶(hù)關(guān)系或具體業(yè)務(wù)后知悉了某些信息,而這些信息如果在接受或保持該客戶(hù)關(guān)系或具體業(yè)務(wù)之前知悉,將會(huì)導(dǎo)致其拒絕接受該客戶(hù)關(guān)系或業(yè)務(wù) | |
4.有義務(wù)接受某項(xiàng)客戶(hù)關(guān)系或具體業(yè)務(wù)(勇于擔(dān)當(dāng)) | 根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,會(huì)計(jì)師事務(wù)所有義務(wù)接受某項(xiàng)客戶(hù)關(guān)系或具體業(yè)務(wù) | |
(二)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) | 針對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)措施(敬畏之心+4程序) | 對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所認(rèn)定存在高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和實(shí)施專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理程序,并經(jīng)質(zhì)量管理主管合伙人(或類(lèi)似職位的人員)或其授權(quán)的人員審批。專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理程序示例如下: (1)加強(qiáng)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溝通 (2)與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通 (3)訪談擬承接客戶(hù)以了解有關(guān)情況 (4)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量復(fù)核等 |
● ● ●
對(duì)于零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō),注會(huì)審計(jì)科目是有一定難度的,但只要找對(duì)了學(xué)習(xí)方法,通關(guān)審計(jì)不是不可能。大家可以試聽(tīng)東奧注會(huì)名師劉圣妮老師的輔導(dǎo)課,找名師領(lǐng)學(xué),上岸更輕松!
《審計(jì)》主講名師:劉圣妮 授課特點(diǎn):富有激情,寓教于樂(lè)。幽默的語(yǔ)言讓課堂生動(dòng)有趣,鮮活的案例讓理論形象具體,考點(diǎn)梳理精細(xì)。 |
注:以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)選自劉圣妮老師《注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
精選推薦
報(bào)考咨詢(xún)中心 資深財(cái)會(huì)老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問(wèn)題 立即提問(wèn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
-
考試資訊
政策解讀 | 考試報(bào)名 | 準(zhǔn)考證 | 成績(jī)查詢(xún) | 證書(shū)領(lǐng)取
-
考試資料
考試資料 | 會(huì)計(jì) | 審計(jì) | 稅法 | 經(jīng)濟(jì)法 | 財(cái)管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗(yàn) | 考試大綱 | 免費(fèi)答疑
-
輔導(dǎo)課程
專(zhuān)業(yè)階段招生方案 | 綜合階段招生方案 | 免費(fèi)試聽(tīng) | 注會(huì)名師 | 直播課 | 產(chǎn)品常見(jiàn)問(wèn)題
-
考試題庫(kù)
-
互動(dòng)交流
-
東奧書(shū)店